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TCL集团牵手万达共进LED照明 家电巨头不再“单打独斗”

2015-01-07 09:28
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  1月5日晚间 ,TCL集团发布公告称,公司于1月4日与万达集团签署战略合作意向书,在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、空调、智能家居系统等业务开展合作。

  据此前大连万达商业地产股份有限公司(以下简称万达集团)披露的招股书资料显示,TCL旗下全资子公司喜韵投资已出资1亿美元认购其股份,成为基石投资者。

  自2014年美的集团高调携手小米以来,家电业掀起了一番“跨界联合”热潮。2014年12月份至今,家电行业巨头 “跨界”动作频频。单在2014年12月内,就有TCL集团与京东联手推“任意调”、海尔300亿携手恒大、美的与京东签署战略合作协议。

  奥马电器副总裁姚友军指出,面对增长缓慢的家电市场以及互联网的冲击,智能化与跨界联合是企业突破行业困境的两大方向。家电企业要么挖掘新的增量,要么找合作者为其摊薄成本。

  家电行业分析师梁振鹏认为,家电巨头跨界联合,表明家电行业已经彻底告别“单打独斗”的时代,未来,家电行业的跨界合作动作将越来越多。

  巨头掀“跨界联合”风潮

  1月5日晚间,TCL集团发布公告称,与万达集团签署战略合作意向书,双方将成立联合工作小组,在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、IMAX影院、照明、空调、智能家居系统等业务开展合作。

  TCL集团方面表示,TCL集团将成为万达集团战略供应商。在包括商业地产、酒店业务、电影院线业务和百货业务领域,TCL将为万达开发、设计和定制所需的系统和终端设备,应用支持平台等。同时,双方也将在互联网应用及服务平台合作领域展开广泛合作。

  据此前万达集团披露的招股书显示,TCL集团旗下子公司喜韵投资早已出资1亿美元认购万达集团股份,成为其基石投资者。

  除TCL外,据了解,香港格力电器销售有限公司也向万达投资2亿美元。

  实际上,自2014年12月美的集团与小米跨界联手以来,家电巨头便开始马不停蹄玩“跨界”。

  2014年12月15日,TCL集团携手京东,双方开启了首款定制空调“任性调”空调的预约。消费者可通过京东平台反馈自己喜爱的空调外观、功能、产品命名等,京东根据消费者呼声,反馈给TCL,TCL生产相应的定制空调。12月30日,青岛海尔通过官网微信公众号宣布,海尔集团与恒大集团签署战略合作协议。在智能家居、金融服务等方面全方位展开战略合作,双方初步拟定2015~2017年度总体战略合作规模为300亿元。

  2014年最后一天,美的集团与京东签署战略合作协议,双方达成2015年100亿元销售规模的深度合作。

  梁振鹏表示,TCL集团等家电巨头的跨界联合,其实是家电企业需要借助外部资源,提高自身的发展速度。“TCL集团与万达的合作,有利于其发展智能家居业务,智能家居体现在精装修阶段,TCL集团借助万达,提前进入精装修环节。”

  “这是家电企业告别”单打独斗“时代的典型标志,”梁振鹏表示。

  家电市场整体萎缩

  梁振鹏认为,家电企业在以往二三十年,都以一种内生式增长模式发展。“空调企业而言,没有压缩机,就建压缩机工厂。彩电企业,没有面板就建一个面板工厂。但现在,一个家电企业单靠内生型增长的思路,已经完全行不通。”

  他表示,家电业步入智能化、互联网时代之后,行业范畴与其他产业交叉渗透,变得无穷无尽的大,可以延伸到互联网、大数据、云计算、物联网、智能家庭、智慧社区等领域。因此,企业必须发展外延式的生长模式,借助外部资源联合、整合发展。

  梁振鹏认为,在家电巨头的示范效应下,未来家电行业的“跨界联合”动作将越来越多,“因为跨界联合是种松散的、非排他性的合作方式,相对其他并购等方式,效率更高、风险更小,企业双方各取所需,更容易达成协定。”

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