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GE否认出售照明业务 2015年扩容中国不包含LED市场

2015-05-04 10:14
小伊琳
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  消息出来当天,GE前任CEO杰克韦尔奇则公开评价称,“剥离金融业务的决定,是一项符合目前金融业格局的明智决定。”

  在此之前,GE分拆了部分消费者贷款业务以82亿澳元出售给KKR和德意志银行财团,去年还分拆了旗下金融信用卡业务以及消费金融公司。

  为了提振股价,GE还宣布了一项500亿美元规模的股票回购计划,这是继去年苹果公司900亿美元股票回购计划之后,美国企业的第二大规模回购计划。

  “去年公司的股票表现拖了标普500回报曲线的后腿”,伊梅尔特表示。他希望在重塑了公司的业务组合之后,可以为公司股票带来更高估值——新的计划是,GE要变得“更简化”,在2016年,要将金融业务利润占比削减至25%,2018年则削减至10%。

  4月17日,GE公司财报显示,一季度营收293.6亿美元同比下降12.5%,低于市场预期的342.3亿美元,同时,公司净亏损136亿美元。“我们要从一家拥有广泛业务的综合性企业,转变为一家更为专注的基础设施巨头”,伊梅尔特在致股东信中表示,要让GE在动荡的全球环境下获得成功,致力于引领新一轮的工业进步。

  变化

  GE中国区公关总监李国威表示,GE的金融业务确实在当地受到越来越严格的监管,比如,消费者金融业务曾是GE金融重要的盈利来源,最早是填补市场上的空白,做一些银行不愿意做的业务,现在则因监管趋严而无法更好开展。”

  今年第一季度,金融业务营收下降39%,利润下降21%。GE金融于2013年被美国金融稳定监管委员会认定为“系统重要性金融机构(Sys-temically Important Financial Institu-tion )”。所谓“系统重要性金融机构”,是指业务规模较大,业务复杂程度较高,一旦发生风险,会给区域或全球金融体系造成冲击的金融机构。

  外界很难想象,这个拥有130年历史“最为成功的商业集团”,突然在金融危机之后一度被投资人视作“是一个麻风病患者,所有人不敢靠近”。在伊梅尔特接手GE的2001年,金融部门已经成为集团内部利润率最高的部门。

  2009年,标普和穆迪分别下调了GE的评级,这是GE四十年来首次丧失穆迪的最高评级——值得注意的是,GE的金融部门依托于GE集团的信用评价,获得低成本的信用资金。

  这一时期,GE因短期债务无法延展,以年股息10%的高代价,向巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦公司发行了30亿美元的优先股,以及获得美联储的商业票据购买计划得以喘息。其金融业务因消费信贷、房产泡沫等风险敞口过大遭受市场质疑,这种恐慌使当年GE的市值大幅缩水2640亿美元,股价探底17年来最低位。

  GE期待以变革带来股价的提振,更好的聚焦资源。当日,GE公司股价应声上涨10%。

  北大金融学副教授黄嵩也表示,GE金融最早服务于本身业务,在之后的发展中则与主业越来越远,在多元化壮大之后,股东希望专业化经营,可以剥离或分拆上市,以获得资本市场更好估值,也是市值管理的需要。另一方面,美国的金融市场发达,尤其在金融危机之后,GE一些金融服务可以在市场上有更低成本的选择。“未来,在金融领域,GE只会保留与航空、医疗和能源相关的金融租赁业务”,李国威介绍,会将一些收益不佳或前景不好的业务剥离,而保留小部分对工业部门有支持作用的金融业务。

  李国威表示,尽管GE的金融业务仍然赚钱,且并没有对工业业务形成拖累,但基于获得理想回报的考虑,公司决定更加专注于高端制造业,金融业务若在金融危机时出售,并不能得到合理价格,也没有足够多的买家,现在则是出售的好时机。

  4月10日,穆迪将GE高级无担保债务评级从A3下调至A1,标普则表示“相信GE会按安全和对债权人负责的方式剥离金融资产”,同时表示,“如果我们认为GE的财务政策越发激进,那么会选择下调评级”。

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