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GE否认出售照明业务 2015年扩容中国不包含LED市场

2015-05-04 10:14
小伊琳
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  “我们已经在动荡的经济环境中重塑了GE公司,使之以最佳状态参与竞争”,伊梅尔特指出,当我们建立下一个工业时代,聚焦客户比以往更加重要。除了“去金融化”之外,GE的工业板块也在调整,其中包括公司的基础产业。

  众所周知,GE公司起源于大发明家爱迪生,他于1878年创办了电灯公司,并在两年后更名为爱迪生通用电气公司(GE),1892年,摩根财团的老摩根出资合股为新的通用电气公司。2013年财报显示,GE的家电和照明业务仅占公司总销售的6%,对总利润的贡献为2%。

  去年,GE将旗下家电业务以33亿美元出售给瑞典家电制造商伊莱克斯,退出家电领域。对于这一交易,伊梅尔特表示,“GE的战略是成为全世界最好的基础设施和技术公司”,而这将为GE带来10亿多美元的税前利润。

  “尽管我们的家电业务拥有100多年历史,但它却不是我们的核心业务,对我们的竞争也没有帮助”,伊梅尔特表示。

  有市场消息称,GE可能还会将旗下的照明业务出售,外界认为,这些年照明业务因疏于向LED进军,在与飞利浦,欧司朗竞争时逐渐失色。不过,段小缨则称“并没有听到这一消息”。

  不过,在段小缨介绍,公司今年将在中国市场大力拓展的业务板块中,并没有提到照明业务,而新能源业务则是主攻方向之一。

  眼下,GE正在期待7月8日欧盟委员会的裁决——公司正在发力以169亿美元对阿尔斯通发电装备业务的收购,希望在今年完成收购手续,整合旗下可再生能源部门,在法国成立可再生能源部门。GE的这起收购击退了竞争对手西门子的竞购。

  在GE现有的工业板块里,还有约25%比重来自原油和天然气业务,公司曾大举140亿美元投资油气公司。去年年底,公司预测,随着原油价格下跌,2015年旗下原油与天然气业务的营收和利润可能下滑5%。一些分析师则表示下滑幅度可能会更大。

  4月17日,GE公布的一季度财报显示,受油价和汇率波动的影响,GE工业板块的原油和天然气营收下跌了8%。

  伊梅尔特在致股东的信里说,“企业和领导团队都会经历各种周期性波动,有时,为了求稳,一些企业会安于现状或者设法遏制激进的冲动,但是我们不会”。

  GE产业和金融的良性互动,起步于制造业的竞争优势,这也一度助推GE集团的发展进入快车道。

  作为上个世纪工业文明的巅峰公司,GE的商业模式正为完成了产能规模壮大后的中国企业所参照,这些中国公司正希望以金融作为储备性战略产业,成为新的利润增长,其中包括华能、海尔、中石油、宝钢等知名企业。一些学者也认为,企业在发展过程中需要投融资渠道,也需要将资本多元化,产融结合似乎是中国未来产业发展的必然趋势。

  GE的此番变革也为中国企业敲响警钟。“可能会使商业界重新思考工业结合金融资本的方式”,李国威表示。

  下一个战场

  伊梅尔特强调,“将工业优势与重要的金融服务能力相结合方面,GE公司仍然是独一无二的,但是,GE首先是一家工业企业,这一点明确无疑。GE金融集团必须能够提升我们的工业竞争力,而非使之降低。GE金融集团的规模大小,最终将取决于其竞争力和回报,以及对整个公司的监管影响。“哪里能成功,哪里就是我们的市场”,伊梅尔特说,GE将通过在工业互联网领域的领导地位为投资者创造价值。2016年,公司希望实现17%的利润率和回报率。

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