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LED照明行业进入微利期 深圳LED企业还好吗?

导读: 当前LED照明业务相交于其它业务,照明的利润越来越低。巨头们已经在进行主营业务的转型,更专注产业链高端部分,同时向核心业务聚焦。比如智能化可见光通讯,比如欧司朗更专注汽车灯。此前的LED专利布局已经快到期,专利壁垒已经很难持续发生作用,这更有利于中国企业的发展。

  面对传统灯企快速转型和中山灯企升级换代的双重夹击下,深圳灯企如何在未来三年中生存和发展?话题有点沉重,这是一个没有完美一致答案的话题,通过讨论或许可以给大家不同的思考方向!

  1.今年光亚展几个特别引人关注的变化及其带给我们的思考

  特点一:国际巨头集体缺席光亚展

  在今年光亚展,国际五大LED厂商只剩Cree以及已被飞利浦出售的Lumileds亮相,飞利浦、欧司朗、GE、日亚化学等国际巨头都集体缺席。

  实际上展前就已有端倪。当前LED照明业务相交于其它业务,照明的利润越来越低。巨头们已经在进行主营业务的转型,更专注产业链高端部分,同时向核心业务聚焦。比如智能化可见光通讯,比如欧司朗更专注汽车灯。此前的LED专利布局已经快到期,专利壁垒已经很难持续发生作用,这更有利于中国企业的发展。

  特点二:国内巨头成功转型

  无论是没有来参展的阳光,史福特,雷士,还是来的欧普,三雄极光,都已成功转型,LED的销售已经占到营收的30%-60%。转型早的没有来,比如阳光、史福特,他们在LED布局较早,已有相当知名度,重点在深耕渠道或转战O2O,欧普是转的慢的,当然展会还是提高知名度的重要场所。当然转型并不容易,节能灯依然是巨头们的主要利润来源的当下,表明LED已势不可挡。

  特点三:中山灯企涌入,深圳灯企撤退

  许文松:

  我做了一个大概的统计,本届光亚展中,中山的企业比深圳的多30%,这在以前是没有的。

  李锡文:

  深圳的有大思维想赚大钱,而中山很多是作坊式企业,市场型环境,象义乌。应该各有各的空间吧。

  叶昌:

  深圳企业整体产品档次高,客户群需求档次也高,利润要求也高些。

  陈波:

  个人对深圳灯企2015的看法:每一年深圳灯企都紧跟国外市场的变化,夺得一杯羹。从早些年的灯管到前年工矿灯,再到去年的平板灯,今年估计是球泡,利润从可观到还行,再到勉强。今年伴随着多个国家对中国灯具进口品质的严要求,会对很多深圳大部分靠出口订单的灯具企业来说是非常难受的一年。新的品质要求意味着更多研发方面的投入,国内金融环境的现状又对制造型企业的经营雪上加霜,所以2015对于没有过硬技术团队的深圳规模灯具企业非常难熬

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