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聚焦:2015上半年LED行业众厂避不开的三大“旋律” 如何迎上去?

2015-09-10 02:55
姚看江湖
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  “最典型的例子就是王冬雷的德豪入主雷士照明,他充分利用雷士照明丰满的渠道将NVC-ETI雷士德豪品牌植入市场,完成了雷士德豪的产品布局。”

  如何才能圈到地?

  一定要遵循实体经济体发展的规律,进行良性并购,只有这样的企业和事业才能得到长远的发展。

  十堰市梦家美照明电器有限公司总经理刘勇认为并购整合必须在有考察,有准备的情况下进行。

  而山东正能照明销售总监刘冠麟认为:

  在并购浪潮之中,若想寻求良性并购,首先不要去拼价格,而是要去拼研发实力、服务、创新产品、个性等。

  “价格战”,2015年市场最佳“代言”?

  价格战盛行照明企业业绩受牵连!

  根据相关数据显示,今年1至5月,我国半导体照明产业整体规模达到1793亿元,较上年同期增长22.7%。但LED产品价格却因行业激烈竞争逐步下降,2012年初至今年6月底的3年中,LED照明产品出口平均价格累计下降75%左右。

  8月28日,佛山照明披露半年报,公司实现营业收入15.2亿元,同比下降1.21%,归属于上市公司股东的净利润1亿元,同比下降46.9%。财报显示,佛山照明传统照明产品的毛利率为27.86%,较上半年增长0.98%,LED照明产品毛利率为18.44%,同比下降1.93%。

  有“价格屠夫”之称的佛山照明尚且受到价格战之苦,其他中小上市企业更是陷入亏损。

  珈伟股份因受到LED价格战影响,导致出现2012年上市以来的首次亏损。8月29日,珈伟股份上半年实现营业收入4.06亿元,同比增长18.2%,净利润亏损655万元,同比大幅下降125%。

  另一家正处于整顿恢复期的巨头雷士照明业绩也出现大幅下滑。8月28日,雷士照明半年报显示,上半年营业总收入17.72亿元,增长4.1%;净利润为1707.3万元,下降幅度达70.6%。

  没有所谓的良性价格战!

  价格战我一向比较反感,我认为这是销售领域最不明智的一种做法,这让很多渠道和流通环节都失去了应有的利润,从而失去了发展的动力和资本。

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