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同方股份“新官”揭开收购“真明丽”的真相 未来战略将如何调整?

导读: 同方股份总裁范新接任同方友友执董及董事会主席。同方友友,前身为国内灯饰照明行业知名品牌“真明丽”,在新任董事长范新的带领下,它又将如何进行发展战略调整?

  10月9日,同方友友原董事长陆致成因年龄原因退休,同方股份总裁范新接任同方友友执董及董事会主席。同方友友,前身为国内灯饰照明行业知名品牌“真明丽”,在新任董事长范新的带领下,它又将如何进行发展战略调整?

  同方股份总裁、同方友友董事长范新(右二),同方友友总裁谢汉良(左二)等领导一行参观清华同方香港展展馆。

  “收购真明丽”乃战略考虑

  2014年6月19日,同方股份发布对外投资公告,通过下属全资境外子公司THTF Energy-Saving Holding Limited按照0.9港元/股的价格认购真明丽控股有限公司增发的10亿股新股(每股面值0.1港元),本次认购价格共计9亿港元。完成本次股份认购,则同方股份将通过THTFES持有真明丽51.6%的股权,同时还向真明丽股东发出全面要约收购。

  这是在2014年行业人士最为关注的收购案之一。据了解,真明丽2014财年营业收入8.41亿元,净利润亏损7.31亿元。完成收购后,同方股份及一致行动人士持股52.28%,实现绝对控股真明丽。而在时间的洗礼下,行业人士对这起收购案、对同方股份已由最初的“疑惑不解”转为如今的“恍然大悟”。

  时隔一年有余,再谈“收购真明丽”,同方股份总裁、同方友友董事长范新如此表示,同方股份收购真明丽是基于战略考虑,主要从“市场角度”和“产业角度”出发:LED照明替代传统照明是行业趋势,是毋庸置疑的;从节能环保角度,LED产业是未来的朝阳产业,LED照明不光是新技术的应用,更重要的是迎合了国家环保节能的理念。

  对此,同方友友总裁谢汉良在接受采访时亦表示,自收购真明丽以来,同方股份进行内部整顿、调整结构,如今已经让处于亏损状态的真明丽实现了盈利。他还表示,评价一家企业经营不光看业绩,更重要的是看其盈利及现金流。据2015年中期报告显示,截至6月底,同方友友控股有限公司(原真明丽集团)毛利为6346.7万元,相比去年同期大幅提升。

  同方股份总裁、同方友友董事长范新补充道:“同方股份非常重视技术创新,有着整体的布局,并且顺延LED产业链进行布局,从芯片、光源、灯具等各大领域着手。‘并购真明丽’只是同方股份战略布局中的一步,而对于未来如何走,同方也已经做好了全盘规划。”

  市场越无序 策略越审慎

  “如今市场竞争盲目而激烈,无论封装、芯片、应用,都处于无序竞争的状态,贸然行动难有好效果,为此,同方股份选择‘稳中求胜’的策略。”在范新看来,如今行业竞争混乱,大家都在拼规模、拼价格,同方股份选择在此时积极调整结构,是为了实现更长远的发展。

  范新介绍道:“对于同方股份来说,我们不想参与任何‘战争’之中,我们专注于技术、产业、市场,以求做出更精准的选择:一方面,同方将进行内部产业整合,从经营、生产等方面对自身产业结构进行调整;另一方面,同方对于国内外市场将进行更多有益的尝试。”

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