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LED行业深陷“价格战”企业转型迷茫 未来剩余价值突破口在哪儿

导读: 在LED价格一降再降,行业深陷“价格战”,价值似乎已经被榨取所剩无几的市场环境下,企业弥漫转型之路的迷茫情绪,寻找LED未来剩余价值的突破口,自然而然成为当口之下最重要的议题。

  处于半导体产业尤其LED转型升级的当口,刚刚结束的中国国际半导体照明论坛引起广泛关注。在LED价格一降再降,行业深陷“价格战”,价值似乎已经被榨取所剩无几的市场环境下,企业弥漫转型之路的迷茫情绪,寻找LED未来剩余价值的突破口,自然而然成为当口之下最重要的议题。在闭幕会议的“大整合与大突破”议程中,与会嘉宾一起探讨互联时代“LED+”的产业整合与突破。

  经历替换、兼并浪潮,LED普及率保守认为已经超过50%,随着资本的不断涌入,LED市场也变得拥挤不堪。众多光源、电源供应商业务、市场高度重叠,下游LED灯具生产厂家的灯具技术扁平化、同质化,尤其在通用照明领域更是如此,抛开传统照明厂家逼仄市场空间而言,在LED照明应用领域,僧多粥少的无序竞争、倒闭浪潮成为常态。LED灯具产品变成“鸡肋”,食之无味,弃之可惜,此前看起来高大上的LED产业被榨取干净。我们谈LED厂家的转型与突围,也是在探讨LED价值链的延伸,是否还有更多蓝海市场有待挖掘?

  寻找产业突破口更应该首先审视思维方式的突破,LED并不脱离整个产业的互通环节,思考LED的方向必须更创新的思维广度与深度。LKK洛可可设计集团副总裁李毅超认为,“这种思维方式包括互联网思维和设计思维”,互联网思维即理性的冷水,数据+速度+价格,寻找市场的痛点,而设计思维即感性的热水,价值感+情感+美感,满足人的幸福感。

  亮锐商贸(上海)有限公司亚洲区销售总监周学军在谈到LED产业价值链的延伸时表示,简单的灯具并不能代表LED所有价值,从上游蓝宝石到下游灯具店,LED产业链环环相扣,提升产品价值最根本一点是为消费者创造个性化的需求,不同领域集成化的产品可以满足更高的价值需要。以上下游领域合作为例,CSP等上游技术可以同中游合作生产更高集成度的光引擎,加入更多感应、控制等智能化所需要的高度集成化的元素,从而提升产品附加价值。

  晶科电子(广州)有限公司总裁肖国伟认为,寻找真正的突破口应该跳出LED产业来看,“LED产业是一个湖泊的话,整个经济体互相形成一个湿地,互相补充”,他认为,不管智能、光通信还是其他新兴技术,都不应局限在LED单独来看,从其他产业领域发展联系到LED产业突破思路,更加可行。

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