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盘点:2015年LED显示屏行业大事

2015-12-25 10:56
吃瓜天狼
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  当然,新三板的魅力不仅仅体现在能提升企业的融资能力上。除此之外,企业还能获得更好的展示平台,提升企业的公众形象和认知程度,获取更多发展资源。在吸引投资机构以及优质供应商和客户的关注,进行市场拓展、取得客户信任、提高公众认知及获取政府支持方面都更为有利。

  LED产业正处于发展的快速成长期,挂牌上市新三板对于具有创造力的中小LED企业来说,无疑是一个极佳的选择,能够让中小企业在融资方面做到收放自如,提高融资效率,降低融资成本。

  但是从当前市场表现来看,尤其是LED市场,融资率并不高。目前在新三板市场挂牌的几十家LED企业中,真正成功融资的企业微乎其微。因此,企业需要发展多种形式的融资渠道,比如通过上下游客户、渠道商、风险投资基金等途径。这就是说,我们不能在菜都放在一个篮子里,要做多元化的融资布局。

  显然新三板并不是LED中小企业融资的“灵丹妙药”,也未必会是那最后一颗“救命稻草”。当前新三板存在的问题还不少,比如流动性不足,估值过低。另一方面,不少内业人士认为新三板将成为资本市场的金矿。起码到目前为止,这座金矿还没有被完全开发出它巨大的潜能。至于新三板能不能在逐步的发展和完善中消除这些问题,释放出它巨大的能量,从而更加有效地解决中小企业融资难题?这依然是个未知数,有待进一步的观察。

  倒闭裁员

  裁员倒闭潮来袭行业又迎小“寒冬”

  2015年7月,LED行业内曝出了两起企业倒闭事件,中祥创新和光能科技均因资金链断裂而不幸折戟沙场。LED行业内的倒闭案大家已是见怪不怪,但这几年被爆出的倒闭新闻却如潮水一般涌来,也足够为LED行业内人士敲响了警钟。

  2015年以来,全球经济增速放缓、市场震荡加剧。在这样的大环境下,全球范围内掀起了新一轮裁员浪潮,这股裁员潮来势汹汹对各行各业均造成了一定的冲击,当然,LED显示行业也未能幸免。

  进入2015年下半年,台湾LED芯片产业悄然掀起了一波“小规模”裁员潮。9月,台系LED芯片大厂晶元光电资遣65名员工,而后又预计分三批资遣竹科厂76名员工;另外,晶电集团旗下璨圆光电将对龙潭厂及平镇厂资遣共计39人。

  当然,这只是整个LED行业这轮“小规模”裁员潮的一个缩影。根据调研机构分析显示,2015年LED芯片产业供过于求的比率高达22%,供需失衡现象严重冲击了LED芯片产业。面对如此严峻的产业形式,裁员似乎成为了芯片企业缩减成本、提升效率的最直接办法。

  一边是倒闭,一边是裁员,你方唱罢我登场,一波未平一波又起。LED行业似乎已经迎来了寒冬期,如何熬过这段时期,生存下来,成为了许多企业的头等大事。正如一位业内人士讲道,“任何时候生存都是第一位的,离开了生存谈发展,都是扯谈”。

  究其原因,根本原因当然还是行业整体低迷,市场不景气,产能过剩造成的。直接原因则恐怕多半是企业资金链的脆弱造成的。在市场竞争如此激烈的资本时代,企业资金链太过脆弱当然经不起行业“暴风雨”的洗礼。

  因此企业需要对症下药,需要加大力度巩固企业的资金链条,具体如下:

  发展多种融资渠道,避免资金来源过于单一

  实施现金为王的资本战略,保证企业流动资金的充裕,及时封堵资金缺口,守住企业现金储备的红线

  最大限度地规避行业三角债带来的资金短缺难题,避免城门失火,殃及池鱼这种事情的发生。

  对于企业而言,裁员也许是缩减成本度过寒冬的一种选择。每个企业都有它自身的考虑,对于良性的裁员,我们是肯定的。但处理不好,却可能带来许多其他的负面问题。因此,企业在选择裁员的时候,也应当考虑诸如员工再就业和社会动荡等问题,而不仅仅只是着眼于本公司的利益。

  裁员之余,我们是否还可以通过其他的方式来走出当前的困境呢?业内相关人士也已经给出了一些建议:第一,努力创新,做好产品,提高产品附加值,提升产品在市场上的核心竞争力;第二,避免同质化,探索差异化和专一化的路线;第三,通过培养和引进人才,加强和提升企业的管理水平;第四,丰富营销模式,拓宽销售渠道。

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