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灯饰厂商如何看待LED市场“去品牌化”?

2015-12-28 09:38
吃瓜天狼
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  其次,用户的品牌意识越来越强。当人们手头上有一定的消费能力的时候,想到的首先是要牌子货。没钱谁会在意什么品牌?所以,当一个时代进入产品规模、市场规模和品牌时代,大品牌就会迎来爆发期,自然越做越大。而中小品牌要规模没规模,讲品牌没品牌,所以越来越难生存。

  但客观说来,也是市场环境成就了大品牌。所谓时势造英雄,大品牌迎来了他们成长的最佳时机。

  我认为无论是大品牌还是小品牌,产品创新很重要。只要小品牌花点心机,舍得投入,搞出点新东西和新花样,还是有机会的。

  突破传统模式,不断完善自我

  沈阳艾克诗顿灯饰张庆生

  自2000年进驻沈阳市场已有十五年时间,从最开始100来平的店到至今可谓是一步一个脚印。

  突破传统模式,不断完善自我,是当今企业发展在成功路上想要走更远的必经之路。在这样的大环境下,想要把公司做大做好,就必须在完善并突破自我的同时,还要跨越传统模式,不要老是守旧,就比如说在销售模式上,虽然网络电商整体冲击是比较厉害的,网络电商成本低又呈现鱼龙混杂的现象,但电商网络o2o线上线下去相结合去突破传统的经营模式,是必要的,并且也一直在努力的尝试着,因为只有这样才能够取得新的销售模式,才能不断完善自我,才能推陈出新。这个行业还是很好的,因为随着生活水平提高,人们将对灯具要求也会越来越高,追求也将越来越完美。可能多半是他真的很喜欢灯饰,所以才会一如既往支持并选择相信灯饰行业。

  艾克诗顿人坚持以“创新”、“高品质”、“领先的服务理念”,成为国内外豪华别墅、高级酒店灯饰装潢的首选品牌。致力推出更多经典时尚 ,品质高端,将个人品味和生活品质进行完美结合。以完善的售后服务为客户打造出一个完美的家。

  适应市场的需求才能更好的发展

  太原水晶宫灯饰总经理 陈卫松

  从90年代进入太原开始做灯,算是在太原做灯比较早的经销商了,目前在太原经营3个店,总共加起来经营面积差不多2000平米,我这里从起步开始就是以花灯产品为主,照明类产品经营的比较少,整体下来的话花灯的比重能达到85%以上。经营这么多年花灯,感觉现在越来越看不懂花灯了,这几年的大环境不好,对灯饰产业也有很大的冲击,但是作为灯饰的经销商来说,冲击还不是很大,反正我这里的销量每年都差不多,好也好不到那里,坏也坏不到那里,但是我们现在首先做的就是把服务做到最好。

  对于选择代理花灯品牌时,最看重品牌的肯定是知名度,产品的质量、款式、服务等等,毕竟我的客户群体都是以高端客户为主,所以产品首先要有特色,不能说是独一无二,但是也要一眼就能让客户看上,然后就是产品本身款式要吸引,质量也要非常好,在通过完美的服务,这样产品才能在当地赢得口碑。就目前行业出现的一些问题,我个人感觉是必然性的,肯定是大品牌越来越大,因为有固定的渠道和工程,而且通过良好的服务,销量会进一步提升,而小品牌来说本来就没有什么实力,在行业一洗盘肯定先倒下的就是小品牌了。

  灯具行业是变化莫测的,真正在这个行业生存下来是非常不容易的,照明巨头发生变化主要是LED的兴起,而对于传统花灯来说把握每年的流行趋势,多出一些新的款式,适应市场的需求才能更好的发展。

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