侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

佛山照明“易主事件”后如何重振LED“现金奶牛”风采?

2015-12-21 05:12
魏丁小陆
关注

  兜兜转转,佛山照明终于还是回到了国资控制的怀抱。只不过,眼下LED产业却面临着产能严重过剩、产品售价持续下降的微妙,想要恢复当年的“现金奶牛”风采大不易。

  这是一个流行踢馆的年代,结局,却往往大相径庭。

  挟刀揉手,刀刀不离咽喉。大银幕上,脚夫徒弟的血勇以及咏春师父沉炼算计,更多源自徐皓峰之于民国之于武林的理解和想象。其实,在那个小门派真正家乡广东佛山,真实的较量并不需筹谋这许久时间,更坚拒一切戏剧元素。告知身份,开出支票。搞定,饮茶先!

  26.22亿元人民币,广晟资产经营公司从原大股东手中接过23.144%股权并晋身佛山照明实际控制人的动作,脆生,干净,绝不拖泥带水。从12月4日宣布全资子公司广东省电子信息产业集团完成相关交易,到5天后包括佛山照明原董事长在内9位董事、2位监事同时辞职—其实此前一天新老板已提名6位董事和3位独董的人选,电光火石,一切不过都按流程行事罢了。是的,那种踢馆成功赢家却要远遁保命才是真坏了“规矩”。

  若非近二分之一高管层发生变动,佛山照明“易主事件”甚至不会引起太多关注。至多有细心者留意到,同样是广晟,同样是位于佛山地区的光源和LED制造上市公司,国星光电早在2014年的九十月间就与前者如出一辙上演过此一幕。唯一差别,那宗10个亿的交易只动了4位公司元老。

  晟,本取意“旺盛”。胃口牙口俱好,果然。

  越执着,越会为人所夺

  然而,踢馆总是有千差万别的。2015年冬天,A股投资者无疑更关注前海人寿以及其一致行动人钜盛华公司对深圳万科地产的持续进取,现在连彪悍著称的安邦保险也来插上一脚了。姚振华昆仲凭借20.008%股权再次超越华润成为第一大股东,安邦80亿元换来的5%股权,据称也将大概率授权于前海人寿阵营用来表达核心股东意志,而央企华润此刻似乎更关心如何用24.6亿美元主导收购美国硅谷的鼻祖仙童半导体公司,反而对于素来强调“管理人当家”的万科态度暧昧。毕竟,宁高宁离开久矣。

  难得一见的三个涨停;股价逼近每股20元;姚氏一方浮盈130亿元;始创者王石[微博]罕见露面再表公司价值观话中有话,新大股东致信管理层慰勉之余颇透余味。连串桥段匹配一家年营收接近2500亿元人民币的上市公司,这种踢馆才叫“有得睇”。

  至于佛山照明,去年全年营收只录得30.68亿元人民币,同业中排名第七,今年前三季度净利润更同比下降75.58%。既然不属同个等量级,不受重视,寻常。

  或许,只有佛山本地人,抑或对当年典故熟稔者,方能在心底幽幽生出一句:本不该这样。1993,钟信才,庄坚毅,现金奶牛,MBO,欧司朗,内幕交易……当这些词汇与一个曾经光芒无限的“中国灯王”共同完成一张拼图时,很多评价都将发生改变。某种意义上,佛山照明与万科在2015年底都在为某段历史划上问号,而未来,斑驳不清。

  只有一个明晰,仍然来自咏春对战时的交手口诀:越执着,越会为人所夺。无论是万众瞩目的万科,还是悄无声息的佛山照明。

  事实上,较之于因原大股东近二十年沉默而几乎成功实现“管理人合伙制”的万科,佛山照明的故事要波澜起伏得多。而这一切,起源于一个永恒的命题:谁才是那个利益支配的关键话事人。

  没错,佛山照明曝得大名恰是由于该企业多年如一日的高派送行为。1993年上市时募得资金13.39亿元,仅截至2010年却已分红23.3亿元,如此慷慨大方,除了机构投资者,那些习惯于A股上市公司只顾圈钱铁公鸡行为的散户,自然少不得大赞四方。作为一个正面典型,尽管公司从规模到营收远称不上一个“王”字,但在中国资本市场上着实赚下些名声。

  很可惜,针对这种顶着“回报投资者”的冠冕堂皇,甚少有分析追究其背后更深层的动机。更没有人细细计算在屡屡大手笔派息分红后,企业本体在技术研发、市场拓展上可能失去的可观投入,及由此导致的竞争力长远损害。

  有些真相需要时间的冰刀反复刻画后才能浮出水面。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号