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LED行业“红蓝相间” 企业“内外兼修”需正视哪些问题?

2015-12-01 15:06
汉水狂客
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  转眼间2015年已步入年底大关,纵观1至11月,整体经济形势发展迟缓,在此影响之下LED照明行业发展也面临了挑战及机遇。国内LED企业在“红海”竞争的驱动下,积极探索细分领域“蓝海”,同时国内大型LED企业频繁跨界并购、跨国并购,试图向其他领域及海外市场扩张。

  良性收购将促LED行业向“价值战”升级

  据不完全统计,2015年年初至今,LED领域整合并购案已经超过30个,用于并购的资金规模已超过百亿元,而其中最为引人关注的如金沙江33亿美元收购Lumileds(11月报道称该案例被美国“喊停”);利亚德斥资12.5亿卢比(约合1.21亿元)收购印度最大的LED显示屏公司MIC Electronics;飞乐音响国星光电、木林森、德豪润达接连发出公告表示期望收购欧司朗所拆分的部分照明业务。

  TÜV南德意志大中华集团深圳分公司照明产品部技术经理赵利刚在OFweek半导体照明网的采访中对此提到:“并购是整个行业中存在的普遍现象,也是正常现象。对于LED行业而言,并购整合是良性行为。”他认为LED行业的整合并购有利于重新分配、优化资源,当产品利润降下来时,企业有足够的资源进行新产品、新项目的研发,对于LED行业的发展无疑是一个积极的信号。

TÜV南德意志大中华集团深圳分公司照明产品部技术经理赵利刚

  据了解,国内LED产业在“价格战”的恶性竞争下,利润已然降至最低,国内LED企业纷纷将主战场从低端市场的“价格战”转至高端市场的“专利战”,因此大批业内人士认为国内企业收购海外巨头照明业务主要原因在于“专利”。赵利刚同样认为专利是引领行业技术前进的先锋部队,推动其他企业向其学习推出后续产品,进一步形成自己的专利,起到了良性的带动效果。不过他同时表示,专利就像奢侈品,仍属于高端的小众市场。

  而相较于“价格战”极低利润及“专利战”的高端小众市场,“价值战”才是最符合广大市场需求的竞争方式。目前国内消费群体已走向大众化,性价比已成为消费者关注的首要因素。对于产品而言,性价比则决定了其市场地位;而对于企业而言,性价比决定了其是否具有不可替代性。赵利刚表示:“产品的价值在哪里,市场就在哪里,它的受众才能认可它,接受它的价格和价值。我觉得每个公司都应该拿出自己有价值的东西去面对消费者,这就是公司的核心产品。无论其它公司怎么模仿,我都有我的价值所在,相当于把公司的品牌文化成功糅合在了产品当中。”

  智能照明或将集成发展 看好LED细分领域新课题

  据OFweek行业研究中心分析,2012年全球家居市场规模约8.7亿美元,2014年迅速成长到23亿美元,复合增长率达到38%,预计2015年市场规模将达到31亿美元。同样,在商业及工业领域的智能照明也在快速成长。受益于此,家居智能照明市场将迎来跨越式发展,2020年智能照明市场预计将达到103亿美元。

  从市场需求来看,智能照明仍是未来的发展趋势,但从技术方面来看,其发展过快导致了后端的配套如硬件和软件层面落后。当消费者回到家之前就可以设置家中的灯光,这也是一种智能化的设置,这种智能照明在后期可能会集成音视频功能、遥控功能,和其他的通讯功能等等。这样一个复杂的系统需要更大更宽的行业面来参与,因此智能照明与智能家居都会是未来的热点。

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