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2016,照明企业如何接受蜕变和挑战?

2016-01-01 00:36
林契于宸
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  2015 年即将落幕,从年初到岁末,照明行业从不缺少故事。从年初夏普疑要关闭LED厂拉开2015年产业关闭潮大幕开始,到年中广州国际照明展览会上智能照明大放异彩;直到T8灯管价格大战掀起了下半年产业发展狂潮;在这365天中,有“双十一”912.17亿元的线上交易总额为沉闷的中国经济注入了强心剂,彰显了电商发展的巨大潜力;有广晟资产、金沙江创投等大批本土集团企业在国际市场上展露实力……

  在整体经济环境下行,国际企业纷纷调整国内布局,竞争越发激烈的大态势下,国产照明企业也正在接受蜕变和挑战,2015年正是这种蜕变的前兆……

  并购整合更具理性

  近年来, 照明产业整合并购事件此起彼伏, 而深究其原因, 不外乎资本驱动、抱团取暖、称霸市场这三种目的。与2014年以中小企业为主的整合并购不同,2015年的并购性质更倾向于全产业链间的强强联合。

  据了解,截止到今年10月,LED行业发生的并购案例已有30多起, 涉及金额超过300多亿, 而在这些并购案例中, 数百亿、甚至上百亿元的“大单”并购成为2015整合亮点。

  其中金沙江创投33亿元收购Lumileds 80.1%的股份、广东电子信息26.21亿元收购佛山照明13.47%股份的新闻成为近年来照明行业备受热议和关注的重大收购案件,锐高照明总经理杨煜在接受采访也表示,他对2015年最深的印象就是飞利浦、欧司朗等传统照明企业抛售其业务部门, 国有资本或者国企积极并购等大型整合案例。

  不断涌现的LED并购事件, 反映的是行业的加速整合。行业的洗牌、产业的调整转型已成当前发展的“ 新常态”。

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