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2016年实体店要崛起的二十个信号 LED照明厂商需做好逆袭崛起准备

2016-01-14 08:57
龙凰
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   转折一:90、00后的时代要开启,实体店新机遇来临

  舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱,偏好超前消费,新兴事物接受能力强,更加适应移动互联消费模式。

  衣:追求品牌个性,高度互联网化。食:注重特色和体验,偏向中低端消费,行:外观与质量并重,具有品牌意识,游:向往自由,消费能力有限但热爱旅游,娱:超强娱乐能力,乐于接受新型娱乐方式。

  如今的90后、00后,消费的喜好及习惯已大大不同,正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。

  转折二:移动外卖的新模式让实体店大大增收

  移动外卖模式正帮商家史无前例地增收,原本的辐射范围大大扩大,业务量也大增,甚至单店几倍增长。无论是路边小店,还是商场大牌,都站在同一起跑线,点击量就是口碑值。

  如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单,譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市,做的好的能有上万元月收入,可想而知,商家的利润增长。

  转折三:商场爆发式增长,实体店发展的最好时期来临

  万达一年就开业了26个场子,而到今年将暴增至56家,更是深入三四线城市。譬如上海,2015年开业近30个商场,而今年预计开业的量达到了近90家。这是商场全面爆发式增长的时代。

  政府爱扎堆运作商圈,如今商场越来越多,商家的选择余地就多,当然租金成本更有运作空间。

  转折四:副牌越来越多,好的品牌正集团化崛起

  如今在中国,内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力。比如,小南国的6家副牌,外婆家的9家副牌,推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场,逐步赢得未来。

  零售领域诸多快时尚品牌,比如Inditex(ZARA母公司)个9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面,跨界合作赞更多人气,通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。

  转折五:国务院发力内需新战略

  李克强总理强调很多次,2016年就是调结构,去库存,扩内需的一年。推进保障体系,外需转内需、投资转消费成为发展核心,立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。

  二胎政策就是典型的扩内需的思路,这样的政策在2016会越来越多。

  转折六:线下商铺的展示价值愈加被商家看重

  实体店的展示体验的价值越来越被看重,已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店,只为培养下一代品牌消费及情感沟通,甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店

  天猫大户,三只松鼠,都要开实体店,核心就是让消费者体验更多的新产品,以促进线上销售。

  转折七:中国商业地产商的竞争在加剧!更多品牌发展商愿意为好品牌为人流降租金

  中国商业地产,30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商已有成熟运作的商管团队,这十年更是群雄并起的时代。

  2015年全年商场有据考察的供应近3500万方,如今,越来越多的发展商在选择商家时,愿意用商家的人流带动效应及影响力换租金,以获得长远的商场成长空间及整体估值。

  转折八:线上线下洗牌已接近尾声,日本的实体店崛起案例就在眼前

  中国六年的实体店洗牌正接近尾声,关店的高潮期已过。诸多或转型或调整或国际收购后重发力。

  强调全球视野的大背景下,能学习的行业标杆太多,已逆袭的也太多。日本也曾有过零售衰退期,但几年的调整后,重新稳定崛起,当下的中国正如同当年的日本。

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