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陈海辉谈LED市场八大关键词:转型/坚守、并购/被购等

2016-01-06 10:03
姚看江湖
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  2015年的LED行业可以归纳为八大关键词——“转型/坚守”、“并购/被购”、“扩张/收缩”、“资本/实业”、“细分/规模”、“传统/创新”、“挣扎/突围”、“机会/陷阱”等。对此,华创力总经理陈海辉表示在企业发展的过程中,必然会面临这些考验。

  对于“细分/规模”这个关键词,陈海辉表示,细分领域是任何一个成功企业必然的选择,企业只有静下心来“精耕细作”,专注于核心的领域才能更具专业化。追求极致做到精益求精,才能更好地为客户生产出高质量的产品,提供优质的服务;使企业更具竞争优势。而一味地强调企业规模化,多而不精反倒适得其反。

  资本对接,促进企业发展

  在“资本/实业”这方面,陈海辉认为,资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题,更为形象的比喻,靠自有资金发展的实业,就像爬楼梯。艰难前行,实业嫁接资本,就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地。然而“电梯”也会有不可预估的意外发生,资本就像一把双刃剑,拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在。因而企业要更好的对接资本,促进企业更好更快发展,就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险,实现资本的自然对接。

  接受考验,选择正确方向

  陈海辉表示,“转型/坚守”、“并购/被购”是行业近年来的热门话题,受大环境的影响,行业历经洗牌年的考验。这是LED企业不可避免的趋势。在行业洗牌年的大浪潮中,优胜劣汰、适者生存,企业只有选择适合自己的发展路线,无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势。“转型/坚守”是事物的两个方面,不可对立而论,企业该如何选择应适企业具体情况而论。企业若能在考验中,发挥自身的竞争优势处于不败之地,选择坚守自然最好。若经不住被动选择转型,也是一种谋求发展的新机遇。在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存。坚守和转型,这是值得每个企业细细思考的选择题!

  秉承创新,满足个性需求

  创新是企业发展的原动力,企业停止了创新就会停滞不前,缺乏发展的生机。陈海辉认为,任何时候创新都是企业发展的催化剂。

  对于如今消费群体、消费观念和消费方式的改变,陈海辉认为,多元化的世界各种事物都在悄然发生变化,面对新兴80、90后消费主流,刮起新的“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮。陈海辉强调,在未来企业发展中,会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势,最终实现个性化的私人订制。企业需迎合客户的消费方式,将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合,更好地服务客户。

  预判2016,紧抓发展机遇

  面对激烈的市场竞争形势,任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型。企业只有在稳步发展中,走多元化路线进军市场,才会在激烈的竞争中迎来新的发展!
 

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