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LED行业海外并购大时代来临,你准备好了吗?

2016-02-16 01:13
蓝林笑生
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   近年来,中国已成为世界第一大制造国,但随之而来的是大部分行业出现了较严重的产能过剩现象。在这一形势下,以行业整合、消除产能过剩为特点的中国企业并购浪潮持续高涨。据资料显示,中国80%的行业存在产能过剩问题,并购重组将是这些行业调整升级的主要出路。

  LED行业也不例外,随着行业的发展,大量资本不断涌入,产品利润低、同质化问题日益明显,LED企业面临残酷的优胜劣汰的命运。为更好地应对市场竞争,企业必须形成产业规模,纵向打通产业链,向规模要效益。LED企业也不再满足于单独的某一特定领域,开始选择纵深产业链,生产、销售高附加值的产品。

  随着全球一体化进程的加速,中国LED企业渐渐把眼光放得更长远,开始意识到一家企业要想发展壮大,仅仅依靠内生力量是远远不够的,同样也需要借助并购的外力,内力外力相得益彰,方能锦上添花。因而,一批上市企业在积累了生产制造、市场开拓、资本积累等实力之后,除了布局国内市场,还继续向海外扩张,想要通过整合来做大企业规模、通过跨境收购来实现企业的多元化发展。并购已成为LED企业进行资源整合的有力手段,也是LED企业登上国际市场的一条重要途径。

  行业整合并购频繁,呈现向海外延伸之势

  2015年,LED行业整合并购频繁,有数据显示,全产业链并购整合案例已超过40余起,并购总金额已超过300亿元。同时,随着专利在LED产业中重要性的增强,以及国际巨头们相继分拆LED业务,中国LED企业抓住机遇,通过资本手段开始布局国际市场。相应地,LED产业并购也逐步呈现出向海外延伸的特点。海外并购通常是由大企业发起的互补性收购。在2015年海外并购案例中,最受瞩目的当属金沙江创投集团收购荷兰皇家飞利浦公司旗下的Lumileds。据公告显示,收购完成后,飞利浦将转移600余项有关LED生产与汽车照明的专利至Lumileds。此外,金沙江还计划将Lumileds推至资本市场,在国际市场进行IPO,打造行业龙头企业。

  除此之外,开发晶收购普瑞、利亚德10亿收购美国平达电子等多起案例也都涉及海外并购。

  海外并购助力LED企业腾飞

  LED企业为何热衷海外并购呢?在笔者看来,不外乎出于以下三个方面的考虑。

  1、资源互补重在专利

  海外并购,是中国企业在业务上取长补短、提升实力优势的最佳途径之一。一般国内LED上市企业收购海外企业,获得先进技术、突破专利门槛是主要目的。通过并购,掌握全球先进的专利技术,能有效降低企业发展的风险和成本,充分利用经验曲线效应,获得产品竞争优势等。中西结合、优势互补,才能更有利于企业的发展。

  如开发晶收购普瑞,相当于控制了普瑞所拥有的750余项专利及与Cree专利交叉授权,掌握了芯片、外延片、封装、光学设计、白光等多项核心技术,并得以进入欧美、日韩等全球高端LED产业供应链。

  2、海外开拓品牌渠道双丰收

  海外并购,是中国企业快速走上国际舞台、拓展海外市场的有效手段。对国内企业来讲,品牌经营时间短,再加上国际文化差异,本土品牌在国外市场立足并非易事,而借助国外成熟品牌以及国外现有的市场渠道优势,则大大缩短了市场开拓周期,节约了精力,用金钱换时间、换地位、换市场是大企业踏入全球LED显示屏生态圈的捷径,对巩固其国际市场地位无疑利好。

  如利亚德收购美国平达电子,扩大现存LED显示产品的销售范围,并有利于LED小间距电视向海外市场的渗透;华灿光电香港全资子公司通过认购韩国株式会社SemiconLight新发行股票,扩大在国际高端市场的销售规模;珈伟股份通过收购欧洲L&D公司,拥有“DURACELL”品牌在中国和北美之外的授权,逐步登陆北美、欧洲及其它海外市场。此外,飞乐音响近日表示,计划收购德国欧司朗分拆出售的渠道业务,获得其全球知名品牌OSRAM和Sylvania,以及约覆盖150个国家的庞大销售渠道。

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