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揭秘飞利浦前半个世纪的生存策略

2016-02-17 14:12
棒棒书香
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  差点被专利权官司搞得灰头土脸的飞利浦公司,终于大难不死于1912年在阿姆斯特丹证券交易所挂牌上市。为了能让公司在市场上更具竞争力,安东与赫拉德决定放弃老二哲学,弃只生产转独立研发成立了一家专门研究物理与化学的实验室–NatLab。这项决定让飞利浦公司在第一次大战期间赚进大把财富,成为欧洲最大的照明公司。

  大战结束

  第一次世界大战结束,期盼已久的和平总算到来,但是欧洲自此再也不一样了。1919年,人类刚经历了一场巨大的恶意屠杀,所谓的人性光辉、国家互信,在这场大战中荡然无存。

  大战之前,欧洲各国之间的贸易藩篱很低,国际贸易频繁,几无关税;大战之后,欧洲诸国为了恢复国力、修养生息,树立高昂的关税,限制进口,以保护复原中的国内企业。

  这个政策对于创业之初就以国际贸易为主要市场的飞利浦而言,无疑是个重大打击。好在,在战争初期,飞利浦为了确保生产灯泡的原料供应无余,自行在荷兰境内盖了灯丝以及玻璃工厂。这个未雨绸缪的策略,让公司在战后的关税壁垒政策上得到喘息——飞利浦无需向外进口原料,可以在境内完成所有的生产制造。

  尽管如此,为了突破高昂关税造成的贸易限制,安东主导飞利浦走出荷兰、深耕欧洲。为了规避掉关税,一间又一间的国外分公司在欧洲各国设立,实施当地采购、当地生产的方针,这是飞利浦第一次大型扩张。

  这场大战不止改变了局势,还改变了每一个人,包括安东·飞利浦。大战之前,尽管他是个强势的生意人,但是行事光明磊落(就算偷技术也是光明正大地偷);大战之后,他变得着迷于权谋诈术。

  荷兰商业历史作家马歇尔.梅斯(Marcel Metze)在他为安东撰写的传记中提到:

  「安东在战后改变了他的行事风格:欧洲情势依然诡局多变,安东开始与双面谍打交道、使用计谋——即使对方是自己亲密的冒易伙伴、甚至是员工。他进行了许多私底下的恶意并购,使得飞利浦在二十世纪初得以迅速扩张。」

  如前所述,战后的欧洲是一块阴险、充满不信任的大陆,各国政府官员为了振兴本国经济,发现到提高关税是一剂迅速看到疗效的特效药;民粹也是巩固政权的良方,打击外国企业可以让国民士气高涨。在这样的时代里,掌握近万人生计的安东·飞利浦,也变得不再是那个二十年前、提着行囊来到安荷芬灯泡工厂的那个热血青年了。

  明争暗斗

  大战之后,飞利浦的欧洲老对手:德国的西门子和AEG卷土重来。凭借着固有的专利、技术、以及德国人一丝不苟的民族性,这几家德国照明公司快速恢复元气;另一方面,荷兰的飞利浦则是藉着大战时期对德国以外的欧洲市场渗透,取得了相对有利的优势地位。

  1922年,赫拉德.飞利浦退休,安东正式成为集团的执行长。飞利浦从父子三人共治的时代,变成安东一人掌权。这位精力旺盛的荷兰商人,打算将飞利浦打造成世界一流的电子公司。

  1924年,三家德国电子公司:AEG、西门子、Auer,决意合作、团结对抗过去的小老弟飞利浦。三家公司将各自的照明部门从集团里面切割出来,整合成一家全新的灯泡公司:也就是当今世界五大照明龙头的欧司朗(OSRAM)。

  此时,日本的东芝(Toshiba)依然只是两家不成气候的小电子公司、尚未合并;我们可以说,到了夜晚,整个世界的光,被三个巨人给控制了:美国的通用电气(GE)、荷兰的飞利浦、以及德国的欧司朗。

飞利浦博物馆内,赫拉德·飞利浦所打造的灯泡(来源:飞利浦Instagram)

  眼看一场激烈的照明竞争又将展开:消费者们预期有更好的灯泡、更便宜的售价,光明从此降临夜晚不再离开——然而这场战争在开打之前,就在1924年底悄悄地结束了。

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