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达森灯光许法卿:大跨界,大整合 打造灯光生态系统

2016-03-22 15:35
络遇
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  2016年演艺设备行业发展的关键词,邀请到达森灯光董事长许法卿先生,谈谈2016年音响灯光行业的跨界整合。

达森灯光董事长许法卿

  以下是访谈实录:

  2015年即将过去,这一年对于很多演艺设备厂家来说,市场疲软、经营成本上升等现象越来越突出,同时行业品牌意识上升、资源整合速度加快,这些确实是2015年行业里的突出表现。在舞台灯光这个细分领域,也存在上述现象,而且呈现加速的态势,大家都明显感受到压力倍增,竭力寻求生存出路。

  就行业发展变化的特点而言,有以下几点值得行业关注和深思:

  一、国内灯光技术与国外的差距在逐步缩小,甚至在加速超越,这是行业不断进步的可喜表现。但同时也要看到,对于灯光的理解,我们与国外还是存在一定差距。唯有创新思维,才能在行业中占据主导地位;

  二、光源、光学技术在快速突破,特别是围绕LED展开的光源光学技术革新,使得摇头灯等用LED作为光源全面替代传统放电泡变为可能;

  三、舞台灯光,或者说娱乐灯光在加速走向民用,越来越亲民,人们可以在家中轻松、简单玩出自己的灯光秀,专业灯光走向寻常百姓家;

  四、横向跨界延伸到景观亮化、商业照明等领域的企业越来越多,甚至纵向跨界延伸至上游配套厂家或者下游酒吧娱乐演艺等;

  五、灯光以前被认为低门槛行业,但随着技术变革的越来越快,产品生命周期也越来越短,价格越来越透明,这是行业发展进步的必经阶段,对企业来说竞争和挑战更大了,但对整个行业提升是利好的。

  针对这些行业发展变化的特点,企业都在寻找方法突围。

  大跨界,大整合

  2016年我们的动作将会很多,挑战也会很多,任务也非常艰巨,但我们始终相信,挑战与机遇并存,大浪淘沙智勇双全者胜。

  2016年是达森的“品牌元年”和“上市元年”,达森将进行大跨界,大整合,全力打造“舞台灯光、民用娱乐、景观亮化、商业照明、农业照明、灯光物联”六大版块的灯光生态系统,同时持续加大“印秀”品牌的推广力度,为公司未来的长远发展打下坚实的品牌基础和依托。

  各行各业都在颠覆,都在革新,都在跨界整合,行业边界越来越模糊,固有的思维和定义已经越来越不能解决问题,需要我们冲出思维局限打开新的格局。

  演艺设备行业尤其舞台灯光毫无疑问也无可避免,而且舞台灯光行业做跨界整合是具有较大优势和潜力的。未来,这个行业里的真正强大的竞争对手可能不是来自本行业,而是有可能来自其他行业跨界进来的。我们必须做好准备方能立于不败之地,否则将会被淘汰。

  所以我认为2016年的关键词是“跨界整合”。横向跨界统筹,纵向延伸深耕。未来,我们达森灯光将重整内部人力资源,调动外部各种资源,不再以灯光论灯光,不再以灯光论达森,而是跳出和打破固有思维和壁垒进行大跨界大整合。

  达森正在练好内功,在各方面做好充分准备迎接未来的巨大挑战。我们的目标是成为百亿千亿级别的民族企业,为民族演艺事业、为民族灯光、为中国创造走向世界而努力奋斗!

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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