侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

LED助力夏普新泻电子独立 创下子公司分家首例

2016-05-16 09:44
潇纵
关注

  上周日本媒体报导,鸿海董事长郭台铭预告恐裁员,势必使夏普全球4.3万员工担忧,但并非所有人都“坐以待毙”。

  据《日本经济新闻》报导,截至今年3月底,百年老店夏普旗下共有98家子公司及关系企业。

  其中一家夏普子公司、位于日本新泻县的夏普新泻电子公司,在历经数个月谈判后,今年4月中发动MBO(Management Buy out,管理层购并),由社长冈崎淳、其他董事与员工拿出5.9亿日元,向夏普总公司买下该公司所有流通股份,使夏普新泻电子公司的股份,完全由自家员工掌握。

  这宗MBO交易案意味,夏普新泻电子公司不再是夏普的一员,而是完全独立的地方企业,也创下了首宗夏普子公司自行分家的案例。

  换句话说,未来鸿海正式入主夏普后,郭董的裁员关刀要怎么砍,都与夏普新泻电子公司无关。

  报导指出,1970年成立的夏普新泻电子公司,与母公司夏普同步成长数十年,从计算机、文字处理器,一路做到液晶电视的电力零组件。

  不过,好运总有用完的一天。在2011会计年度,来自夏普母公司的液晶电视零件订单大减,使当年度营收急剧缩水逾2/3,远不如2010会计年度的240亿日元。

  为了生存,夏普新泻电子公司开始降低对母公司夏普的依赖,2013年起开始向争取其他企业的LED零组件的设计代工订单,并接受少量订单以开发新客户。

  这个策略证明是正确的,该公司在2014会计年度转亏为盈。

  在今年3月底为止的2015会计年度,夏普新泻电子公司营收为71亿日元,其中不到半数是来自夏普母公司,但全年度依然获利,也是连续第2年赚钱。

  夏普新泻电子公司预期,未来3年对夏普的出货将逐渐趋近于零,但社长冈崎淳表示,公司仍将保留“夏普”的名称,除了品牌认知度的考量,也想证明前夏普员工依然是苦干实干的。 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号