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LED照明工程行业如何借PPP构建新生态?

2016-06-05 00:56
人在旅途20
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  业主做PPP很重要的想法是希望做个甩手掌柜,尤其是政府工程。现在市场上竞争对手太多,而且很多都是皮包公司,草台班子,准入门槛低,靠低价、围标之类的方式中标。

 

  微谈阵列(排名不分先后)

  陈卫东|南京京泽照明公用建设业务经理

  杭为民|创格灯光景观工程总经理

  袁啟军|蜂鸟照明工程工程

  穆海礁|沃德智光国际照明总经理

  姜雷|万通时达电子业务部经理

  林彦|粤志照明经理

  顾学松|名家汇业务经理

  Topic One

  目前照明工程行业存在哪些问题?

  黄荣香:我来抛砖引玉吧,工程运行效率低,工程款拖欠严重,有这样的问题吗?

  陈卫东:我觉得最大也是最切实的问题,业主对于照明工程不愿意单独提出来做ppp,而是全部打包给总承包。

  业主做ppp很重要的想法是希望做个甩手掌柜,尤其是政府工程。现在市场上竞争对手太多,而且很多都是皮包公司,草台班子,准入门槛低,靠低价、围标之类的方式中标。

  穆海礁:门槛低,市场乱,活难接,款难结。工程类都一样,照明严重一些。

  袁啟军:靠低价最难过啊!

  顾学松:业主对照明的理解和认识是甲乙双方合作的基础,包括后期施工及回款,潜移默化的过程很重要。

  林彦:业主基本都不太懂。低价中标,质量上去偷,太多外行的关系户,只看价格不看质量。我们目前很多都是从关系户手中买的标做。

  黄荣香:那现在政府大力推行的PPP模式,可否解决这些问题呢?做过PPP的几位老总,可以跟我们分享下?

  林彦:3P只是政策,有的是对策。

  陈卫东:政府玩的这一套,都是国外玩剩下的。

  李楠:3p只是政府减持物业的手段。

  黄荣香:大家都不太看好PPP?

  林彦:问题大家都很清楚,每一个环节都存在问题。我们现在做的最多的是EMC。

  陈卫东:PPP就是公私合营,政府调动社会资金,盘活整个市场经济。做了EMC就做不了PPP,有本质区别,EMC是合同能源管理,风险收益都在我们这里,导致很多公司做不下来,PPP政府和我们成立SPV特殊目的公司,风险共担。

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