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LED行业倒闭如潮?用跨界思维或玩转“LED照明”

导读: 继爆出品一、中宙光电、中山同济照明破产清算后现又曝出德力普光电又陷三角债漩涡已暂停营业消息,以及曾是华为通信电源最大供应商的瑞谷科技(深圳)有限公司也在7月22号发出对外发布公告称,由于经营困难,公司面临破产。

  继爆出品一、中宙光电、中山同济照明破产清算后现又曝出德力普光电又陷三角债漩涡已暂停营业消息,以及曾是华为通信电源最大供应商的瑞谷科技(深圳)有限公司也在7月22号发出对外发布公告称,由于经营困难,公司面临破产。

LED行业倒闭如潮?用跨界思维或玩转“LED照明”

  LED行业频频出现企业倒闭现象。LED已进入微利时代,国内产能过剩,价格已几乎透明,企业难逃低价漩涡。内在的恶性竞争在吞噬LED行业的发展前景。那2016年LED倒闭潮来临了?中小企业中只能在夹缝中榨取剩余利润,或难逃倒闭危机?

  为什么倒闭频现?

  解不开的三角债与绕不过去的创新坎

LED行业倒闭如潮?用跨界思维或玩转“LED照明”

  多家LED电源发出清算通知之后,我发信息给同样做LED电源的同行好友,提醒他,三角债如此严重,哥们悠着点啊。

  他回复说:谢谢,不让别人欠账,也不欠别人的债,这是我做生意的一个原则,我不贪单。

  他是德国留学博士,平时一副吊儿郎当的样子,什么都先讲求有趣,再考虑是否有用。我不知道他企业实际经营状况,但“三角债”这么无趣又难搞的事儿,他说不碰就应该是不会碰的。

  客观环境:三角债笼罩着LED中小企业

  三角债是中国特色,特别是古镇灯饰行业,形成的原因主要是各环节角色之间的支票交易。原材料供应商商--配套企业--应用企业--经销商--客户这样一个链条里,只要其中一个环节出现资金拖欠问题,或者空头支票,或者跑路,就可能形成产业链上的三角债。

  受经济不断下行、LED行业增速放缓等因素的影响,企业债务环境在不断恶化,相信最近倒闭的很多企业里,一定有不少是被三角债拖垮的,账户上皆是“应收而未收款”与“应付而未付款”,但企业常常还想再赌一把,继续投入--产出--积压--拖欠--再投入--再产出--再积压--再拖欠,陷入大生产大赔小生产小赔的恶性循环里。交易秩序紊乱,结算纪律松弛,信用观念淡薄,又加剧了三角债,它的阴影如今笼罩着LED中小企业,随之魔掌会伸向哪?还不得而知。

  处理三角债的方法,中国的这种经营大环境能做的无非两种:在谈判之时,一、要赊账就打折,还要缩短账期,赊一千不如现八百;二、不贪单,保持克制,不与赊账者同行。

  再简单粗暴点说,刚刚创业的,一定得保持克制,不走赊账路;已经在路上的,日后最好在付款方面保持强势,宁可平价收现;已经陷入三角债难以自拔的,乖乖早点清算,启动倒闭程序,担负应担之责。

  看到这里,陷入危机的企业应该感受到小安慰,可能认为“错不在我,而在三角债”,但是这时候,我又不得不泼点冷水,(还好大热天,希望顶得住),走到这一步,真的只是因为“三角债”?

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