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“智慧革命”已然兴起,LED是如何深受影响?

2016-09-22 09:48
华静一
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  任何一场颠覆性革命的到来都不会以敲锣打鼓、高声传扬的方式宣示它的到来。相反,它更多是以“随风潜入夜,润物细无声”的方式,静悄悄,蹑手蹑脚地,同时以不可逆转的态势改变社会,改造人们心智。等到某天,你忽然意识到革命带来的天翻地覆变化,你惊讶地发现,自己已经被抛弃!

  以瓦特发明的蒸汽机为代表的第一次科技革命,充分解放了个体劳动限制,极大提高了人类改造世界的能力。以电力和内燃机应用为代表的第二次科技革命,解决了人类改造世界对于能源的需求,进一步提高生产力,并把世界市场更紧密联系在一起。以计算机、信息技术、新能源、新材料为代表的第三次科技革命,不仅深刻改变人类社会、经济、政治、文化,而且改变了人的生活方式、工作方式、思维方式,影响深远,至今未绝。LED的诞生和大规模应用,以及“智慧革命”的兴起,都是第三次科技革命的伟大成果。与战争革命不同,认知革命的到来从来都是静悄悄,不声张的。

  如果说人类文明的发展史是一部人类认知发展史,从人类早期的农业革命,到工业革命,以及伴随语言诞生而引发的信息革命,人类文明的进步无不基于认知的不断改变、提升、扩大、深化、被颠覆而获得发展,那么,当下以物联网、无线通信、大数据、云计算、人工智能等新技术应用为代表的“智慧革命”,则正在以超过以往任何世代的力度、深度、广度改变人们的认知。

  我们已然进入了“智慧革命”时代!LED产业作为众多产业中的一个,短短十多年从萌芽、崛起,到成熟,在其成长发育过程中恰逢“智慧革命”的兴起,丧失了像传统家电、照明等电子产品产业一样、较为独立的发展路径,被 “智慧革命”所挟持和劫掠,带上了浓重的时代烙印,其中以LED智慧城市终端的大规模兴起为最典型的特征。

  “智慧革命”为何会兴起?如何形成对LED的挟持和劫掠?LED企业应如何面对这场革命,拥抱变化,以获得长足发展?我们下面进行分析和探讨。

  我们首先要从物联网的兴起说起。虽然近几年物联网产业被热炒,但严格说来,物联网产业不是一个新事物、新概念。物联网的英文名称是Internet of things(IoT),即物物连接的互联网,其产生的基础和核心是互联网。物联网在互联网的基础上进行延伸和扩展,将原来只覆盖人与人连接的网络,扩大到人与物、物与物连接上,实现人与物、物与物的信息互通连接。

  物联网的兴起与先进通信、大数据、云计算、交互感知、人工智能等技术和产业的兴起息息相关。这些技术和产业相互交织,相辅相成,协同发展,共同形成了以大数据为中心的、不同于以往时代的社会资产,对人们的思维和认知产生巨大的冲击乃至颠覆,对传统制造业、服务业的作业方式进行了改造和重塑,由此引发了“智慧革命”,可以说有其深层次的必然性。

  从国家层面,推动物联网、智慧城市、大数据、云计算、人工智能等产业或产业群的发展,已被写入国家未来规划发展的战略中,属于国家战略意志层面的规划,被认为是未来国家竞争的核心产业,是我国保持经济持续发展,提升国际竞争力和综合国力的重大方略。

  从社会经济层面,我国的居民收入水平不断提高,消费水平持续升级,注重生活品质的需求正在大量形成。现在,人们不再仅仅追求商品的物理功能和属性,而是追求更加智慧化的生活和工作方式,追求便捷、高效的产品和服务,享受消费带来的愉悦感。

  从企业层面,从基础网络运营商、芯片制造商、智能硬件等企业都试图从原有的市场蛋糕中挖掘出新的利基市场,给企业发展注入新的动力,实现企业的长足发展。智能平台企业、应用软件企业、云服务提供商、大数据公司等企业也乘“智慧革命”的东风竭力推动这一波浪潮,满足人们对于智慧工作、智慧生活的需求。

  从更深层次人性的需求角度,人们在满足了吃、喝等最基本的低层次需求,必然会向精神、情感、社交等高层次需求演进。“智慧革命”所带来的成果无疑会极大程度满足人们对于各种高层次的需求。

  如果没有“智慧革命”,LED产品将会遵循和传统的电视机、洗衣机、照明等电子产品一样的发展路径,产品的属性也将按照其功能被定义和使用。但“智慧革命”的兴起,

  打破了LED产业的这一发展进程。“智慧革命”对LED产业进行了重塑和再造,由此导致了LED智慧城市终端的出现,这使LED产业发展产生深刻而巨大的变化。

  首先,在产品功能上,LED产品不再单纯是一个只具备照明或显示功能的、孤立存在的半导体电子产品,而是集环境感知、智能识别、智能交互、通信等功能于一身的智慧终端。企业在生产产品时,不仅仅要保证其原有功能,更需要考虑智慧化要求而相应调整。

  其次,在控制和交互方式上,由于产品的智慧化,LED产品可以突破原来依靠触摸或点击的方式,可以通过手机、平板、电脑等终端远距离控制。同时,随着大数据、人工智能、深度学习等技术的成熟应用,还可以通过语音、视觉等方式进行交互控制,乃至根据环境自行控制。

  第三,在企业的商业模式构建上,LED企业有必要进行梳理。在智慧化的时代,产品除了原有的照明或显示功能外,更具备了通信、感知、交互、识别、监控等功能,形成了各种不同的大数据。作为一种资产,大数据在不同的节点上会产生不同的成本和价值,涉及了不同的社会部门和企业。不同社会部门和企业如何定位分工,责权利如何分配等,这都需要企业突破原有的商业模式进行思考。

  第四,在产业业态上,LED的渠道和市场将变得更碎片化和长尾化。“智慧革命”的兴起,生态圈里一大批做智慧家居、智能硬件、应用平台甚至是互联网公司等和LED产业毫无关联的企业挟生态优势、平台优势而起,跨界劫掠,把LED产品纳入整合视野范围内,分割市场,对接各种不同类型客户,成为一股不可忽视的力量。

  第五,在企业的竞争方式上,原来依靠产品、渠道、技术、品牌等自身长板建立起的核心竞争优势已经不能完全适应“智慧革命”要求,主动融入更大范围的产业生态圈,实施跨界创新、跨界整合,在生态圈里打造独特竞争优势,是众多企业尤其是整合能力强大的企业的重要选择方向。

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