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深度解析飞利浦照明的体育营销之路

2016-10-11 09:27
孤身万里游
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  体育营销,是企业扩大影响力、提升知名度、打开新兴市场的最佳选择之一。而在占据市场份额后,体育营销也是企业提升美誉度、增加老用户粘性、吸引新用户的优质方式。因此,体育营销作为大型企业的必备营销形式,在其日常经营中扮演着重要的角色,发挥着关键的作用。

  创建于1891年的飞利浦(Philips),是全球知名的荷兰企业,业务主要涉及生产照明、家庭电器、医疗系统等,在全球28个国家拥有生产基地,在150个国家设有销售机构,拥有8万项专利,全球雇员人数超11万人,2015年营收高达309亿美元,在去年发布的《财富世界500强》中名列385位。

  成为“百年企业”,是国内互联网巨头的梦想。无论是马云、王健林还是柳传志,都不止一次地强调建设“百年老店”的决心与渴望。而飞利浦,无疑已经实现了中国企业家的梦想,但年逾百年的老牌电子企业,也面临着转型的危机。

  曾几何时,飞利浦也曾从事过半导体、多媒体影音、电子配件等业务,然而在如今日新月异的互联网环境下,这些业务都已相继被剥离。虽然飞利浦上任CEO柯慈雷曾力挽狂澜,推动变革,将濒临危机的飞利浦转型为创新未来生活的公司,但决策缓慢、行动低效仍然是其亟需解决的顽疾。

皇家飞利浦CEO万豪敦

  于是在现任CEO万豪敦(FransA.van Houten)上台后,进一步的改革自然也是大势所趋,在2013年飞利浦的年会上,“皇家飞利浦”取代了“皇家飞利浦电子”,成为了飞利浦现在的公司全称,而健康科技和照明解决方案则成为了飞利浦如今清晰的业务主线。

  在这一主战略的指引下,“皇家飞利浦”分为了两家公司:健康科技公司以及照明解决方案公司。其中健康科技公司合并了之前集团的医疗保健和优质生活事业部,负责健康生活方式及预防、诊断、治疗、康复和家庭护理等相关业务。而照明解决方案公司则志在加强其在LED光源、灯具及智能互联照明系统和服务领域现有的市场领导地位,并将照明公司向一个独立的法律结构进行转变,从而直接进入资本市场。

  这样的战略调整意味着商业流程的再造,也意味着企业价值观的重塑。而要实现这样的再造与重塑,除了集团本身业务的创新与改变外,作为市场推广手段的体育营销自然也是必不可少。事实上,无论是在转型前还是转型后,体育营销始终是飞利浦,尤其是飞利浦照明打开以及维护市场的重要手段。

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