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2017年照明电工行业风口何处寻?

2016-11-22 10:55
夜隼008
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  2016年,受诸多因素影响,电工行业各大品牌间的竞争日趋激烈。同时,在市场容量增速一定的情况下,越来越多的“势力”涌入电工行业,抢占了原有电工品牌的市场份额。在如此艰难的情况下,对于电工品牌来说,实现自身的突破与提升,抢占更多的市场份额,显然迫在眉睫。

  企业应从自身出发寻找解决方法

  锦力电器总经理伍锦生

  2016年,电工行业的市场大环境不景气众所周知,造成这一现象既有主观原因也有客观原因:主观原因是整体大环境相对低迷,各行各业均受到了一定程度的影响;客观原因是很多企业的产品投入终端市场没有太大的优势、渠道经营模式跟不上市场的变化,同时,企业人工成本、租金成本等持续攀升,造成企业经营压力过大等。

  随着更多的资本涌入电工行业,电工企业间的竞争激烈毋庸置疑。我认为,在大环境不景气,竞争愈发激烈的当下,电工企业更应该从自身寻找解决方法,加速供应链和生态链的整合,加速自身上下游企业的整合,通过自身原有的核心竞争力和客户资源,尽快打通和整合整个供应链,通过完整的生态链环境和绑定模式来减弱整个大环境的冲击。

  近几年,越来越多的开关企业跨界照明领域。在我看来,这一现象无可厚非,伴随着LED风潮的猛烈来袭,电工与照明领域的融合愈发水乳交融,加之电工渠道与照明渠道部分是交错重叠的,有一定的市场基础,无需再投入更多资金进行市场开拓,因此,开关企业跨界照明领域是理智的选择。

  迎战2017年

  2017年,互联网会进一步冲击与改变整个电工行业的营销模式,不管是企业还是经销商,都不得不迎来互联网的转型之路。移动互联网时代的到来,如同一把锋利的双刃剑,对企业来说,要么凤凰涅槃,要么销声匿迹。

  面对此挑战,锦力电器早已蓄势待发:CRM营销管理系统全面上线,代表着锦力“两化”融合新启程即将开启;曼科品牌全方位升级,新的商业模式已被验证成功,悄然开启曼科“逆市狂销”之路。

  坚持“品质与品牌同步发展”

  俊朗电器董事、副总经理卢毅江

  截至目前,俊朗电器拥有30多年的开关插座研发制造经验,根基深厚。与此同时,俊朗多年来一直坚持“品质与品牌同步发展”的思路,得到了市场与消费者的一致认同。

  2016年,俊朗推出了全新旗舰战略产品——俊朗弧面开关,开创了开关插座的全新品类,该产品目前已经成功上市,获得了经销商及消费者高度认可与好评,这也是我们坚持原创、不跟风、不随波逐流,坚定开发特色产品的信心来源。

  我始终认为,为整个市场及消费者奉献全新的开关插座产品,专注产品价值与客户价值,避免低水平的竞争模式才是企业长久发展之计。同时,我们也开创全新的品牌化运作模式,让俊朗更好地抢占市场。

  2016年我们取得了良好的业绩,逆势飚红,这除了俊朗多年来坚持精耕细作外,更与我们上市了全新的弧面开关密切相关。我们一直坚持实实在在地做产品、做品牌、做企业,用产品说话,用实力证明。

  当前,电工市场上产品和品牌繁多,但是品牌化、质量好的产品不多。在我看来,只有坚持品牌化运作,专注于开发质量好的产品才是电工企业的发展趋势和方向,无论未来形势如何变化,低水平竞争是没有出路的。

  迎战2017年

  2017年,电工行业的市场竞争肯定会更加激烈,但是我们已做好准备,迎难而上。坚持初心,做好产品研发与品质把控,同时专注于开发特色产品、优质产品,注重品牌形象、品牌运作,这才是电工企业发展的长久之计以及未来出路。

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