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飞利浦照明转型“物联网”,2017年聚焦两大方向

2017-03-30 14:17
孤身万里游
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在飞利浦照明的2017创新日,飞利浦照明CEO洪岸礼(Eric Rondolat)、首席创新官邱戎红、大中华区总裁王昀一字排开,宣示这间拥有125年历史的老牌企业,要往“物联网的照明公司”(lighting company for the IoT)迈进。

洪岸礼表示,LED节能和智慧互联,让光传递讯息,是飞利浦照明在2017年的两大方向。

飞利浦照明CEO洪岸礼,要让光传递讯息,改写“照明”的定义

从卖灯到卖“光”,意味着飞利浦照明也得从卖产品走向卖系统、卖服务。透过LED灯打造互连的智慧道路、公共空间、居家生活、永续发展的城市农业,是未来的四大目标。

问题是,卖“光”真的能赚钱吗?

价格战升温,获利压力大  

“我们也在想,要知道自己的目标,不是该做什么,而是清楚知道为什么我们在做这件事,”洪岸礼说。

对飞利浦照明而言,2016年是转型的重要分水岭。首先是飞利浦中止旗下Lumileds和汽车照明部门合并出售的计划。去年5月,照明事业分拆为独立公司,于荷兰阿姆斯特丹挂牌上市。目前,母公司飞利浦持股比例约55%。

摊开飞利浦照明去年的财报,转型压力也跃于纸上。

2016年,飞利浦照明整体营收的可比较销售额(comparable sales growth)较前年萎缩2.4%。净利由2015年的2.4亿欧元降至1.85亿欧元。调整后税息折旧及摊销前利润(Adjusted EBITDA)则从前年的5.47亿欧元,成长到6.45亿欧元。

其中,LED和居家部门的可比较销售额,分别比前年成长16%和11%。营收规模较大的两个事业群,涵盖商办大楼、医院、工业、室外环境等专业部门则微降0.5%,以非LED产品为主的灯具部门则大减15.8%。

 飞利浦照明获利情况

随着愈来愈多LED制造商投入,价格战日渐升温,专业和居家部门就成了飞利浦照明转型中的两大重点。

上海杨浦区里,施工中的围墙与工地之间,伫立着一座废弃十年的老旧钢琴工厂。两年前,钢琴工厂改装成“E朋汇绿色创意产业园”,飞利浦照明的系统也融入其中,作为绿色低碳的应用之一。

办公室里,只要人离开座位区,系统侦测到五分钟之内没有动静,灯就会自动关闭。负责招商业务的周景说,平均而言,这一层楼,一天能省下大约70度电。

但省电只是一部份,未来的照明系统还要更聪明、客制化。

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