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解码LED芯片企业华灿光电数字化转型DNA

2019-02-21 08:59
最亮的光
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数字化革命正在全世界范围内全面铺开,尤其在中国,传统企业向数字化转型,已不是选择题,而是唯一出路。其实,不管是“数字化”还是“数字经济”,都不是今天才有的概念。从上个世纪 90 年代开始,数字化概念就在全世界流行开来。后来随着万维网的普及、互联网企业的崛起,一些美国经济学家把这一切定义为数字经济时代。我国更是把数字化转型作为弯道超车的历史机遇,“加快推动大数据与实体经济的深度融合,加快推进科技创新,建设数字中国”,是我党十九大报告中强调的重点内容。但是,转型要如何转,从何处开始入手?华灿光电的转型经历,或许能给更多上下求索的企业,带来启示作用。

早就听说,华灿光电股份有限公司(以下简称华灿光电)是大型LED芯片生产企业,全球最大的显示屏用LED芯片制造商。这样的企业,总是带有与生自来的“高科技范”。对于数字化转型,华灿光电也一定有着自己的独特之处。为了解码华灿光电数字化转型DNA,笔者决定亲自走一趟,一探究竟。

华灿光电外围景观

走进华灿光电

在一个天蓝云白的上午,笔者如约来到位于张家港经济开发区的华灿光电生产基地。远远看去,一幢白色的大楼高高耸立,整个厂区干净、整洁。办公楼前面是一片宽广的绿化带,枫树叶像红蝴蝶,随风飘舞;银杏树则一身金黄,金光闪闪。江南的秋天,果然别有一番风味。

走进厂区内,由三人拼起来的“众”字Logo,格外醒目。以“人为中心,众志成城”的企业理念,应该是华灿光电得以快速发展的核心驱动力。

走入正门后,华灿光电股份有限公司CIO徐希,急忙赶来接应。看到如此多的宾客,徐希非常高兴。尽管LED芯片是个涉密程度非常高的行业,但是他希望在保证自身信息安全的前提下,把华灿光电集团的智慧经验传递出去,让更多人知道华灿光电,了解LED芯片的生产过程。

想象中,LED芯片生产的全过程,应该是一长排的白大褂,忙于各种精细、复杂的工艺流程。但是,事实刚好相反。

在华灿光电高亮度LED外延片智能生产车间内,几乎见不到几个工人, 10台智能化生产设备正高效有序地运转着。一片片衬底片就在这些机器上独立完成了抽真空、通气、压力温度控制、降温取片等多道工序,待成型后,再送入检测区域进行检测。

从生产到检测,车间内所有设备都已经实现了智能化运作。以外延片的检测工序为例,自动取放片可以实时上传检测数据。对比人工检测,光致发光测试仪每小时检测的数量增加了3倍,效率提升了200%。

在生产过程中,即使某一个环节出错,也没有关系。在生产区域外侧墙上,一台大型显示屏上注明了每一台生产设备的序号、生产步骤、当前进度等,一旦出现影响产品质量的因素,就会有黄色条码提示,技术人员再进入车间进行调整。

“所有的智能生产设备,都能完整地串联在一起,形成一条智慧生产线,可以实时采集、录入所有设备以及产品的信息,实现了智能生产、智能纠正,从根本上提升产品质量。另外,每一个外延片都有一个独一无二的镭刻码,就像人的身份证一样。”徐希表示,这都是数字化转型带来的成果。

企业数字化转型之初

所谓“数字化”,就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起新的数字化模型,然后把它们转变为一系列的二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理。简单理解,数字化过程涉及数字转换、存取、处理、传输、控制、压缩等一系列技术环节,它是由半导体技术、光纤技术、无线电技术、计算机及其软件等各种技术的融合引起的信息革命。所以,从某种角度来说,数字化转型就是通过云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等最新技术对原有业务流程的重塑。那么,作为LED芯片行业的龙头企业,华灿光电如何理解企业的数字化转型,数字化和智能化生产之间是怎样一种关系?

“数字化转型以及智能化生产是华灿光电发展的命脉,如果离开了数字化支撑,就无法通过数据正确决策,企业的生产将难以进行。”徐希特别强调了数字化转型的重要性。

实际上,华灿光电进行数字化转型,是一个特别自然的过程!这要从公司的整体战略、业务特色和信息化架构说起。成为大型集团型公司后,企业开始着手产业整合及规模化业务协同能力。但是,华灿光电的三工厂生产及销售具有较大的相似性,且与新收购企业间属于产业链上下游关系,因此在业务方面存在较大的协同要求,如何发挥规模化经营优势,成为最大挑战。另外,从高层管理角度考虑,如何提升管理能力,建立起以目标为索引、结果为导向的统筹经营管理模式,确保目标达成,成为企业高层人员最急需解决的问题,即企业希望通过具体的流程和机制加大统筹规划及计划分解能力。而从具体的业务特色来看,华灿光电采用了内生式成长和外延式扩张相结合的方式,如何形成标准,把这种管理模式输出,形成规模化拓展效应?如何控制好技术密集环节的成本……类似于这种企业能力建设的新要求,让公司的信息化架构不得不做出新的调整。

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