侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

中国LED市场“新常态” 逼出“中国式”新营销

  所以,照明企业未来的营销模式不能再局限在老的模式,更多的做出“高大上”的照明产品,才是市场营销未来的出路。

  主流照明产品换代

  鉴于目前照明行业的主流产品普遍打上了强烈的“双低”的痕迹(行业整合阶段的后遗症),所以,这样的产品未来一定会被边缘化。

  这是一个基本理念:LED行业“启蒙”阶段的主流产品,扮演着阶段性产品的角色。只要“启蒙”完成,它就逐步会被边缘化。

  这也是为什么传统照明企业推出换代产品时,倾向于采用新品牌的原因。因为老品牌已经打上了“双低”的烙印。

  采用主流照明产品升级的方法行不行?

  现在看来,产品升级基本上行不通。消费者不仅需要好产品,还需要完全不同的感受。产品升级,不容易给消费者全新的感受。

  有效的方法,恐怕只能是主流产品换代—产品上一个全新的台阶,甚至与过去完全区隔。

  这是价值提升的一个基本要求。

  一般来说,主流照明产品换代有三个基本要求:

  第一,产品要真的好。

  第二,完全不同的感觉。

  内在的品质要与外在的感觉相匹配。外在的感觉,涵盖范畴很广,包括爽心悦目(形象打眼)、定位独特(独特概念等)、情感诉求等等。

  第三,价格要比现在的主流产品高一倍左右,否则,区隔不明显。

  从中国式营销到中国式新营销

  营销环境的变化推动营销升级。

  以往的中国式营销,既是中国消费者数量庞大和极低的消费能力决定的,也是由中国碎片化的市场结构决定的,更是中国企业体量偏小这个基本现实决定的。

  比如,中国照明行业原来基本上没有现代商业渠道,中国企业的“渠道驱动”并非中国企业的主动选择,而是面对碎片化的商业结构的必需选择。中国照明企业的集中选择背后,必然有它的选择逻辑。

  从中国式营销到中国式新营销,除了照明产品换代之外,还必须正视中国营销环境的变化:

  第一,商业体系的成熟。

  中国城镇化率已经从改革开放之初的1978年的18%,提升到2013年超过53%。现代商业与城镇化正相关,虽然中国仍然有相当原始的渠道体系,但现代商业已经成为主流,渠道碎片化状况已经从根本上得到好转,好产品被渠道阻隔的现象已经很少了。

  第二,中国企业积累过程的结束,已经有了进行短期“营销挥霍”的资本。

  第三,网络传播手段的出现,使得原来需要付费的传播,门槛变低。只要是好产品,口碑传播速度就能加快。

<上一页  1  2  3  4  下一页>  余下全文
声明: 本网站所刊载信息,不代表OFweek观点。刊用本站稿件,务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像,违者将依法追究法律责任。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

半导体照明 猎头职位 更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号