涨价潮

自今年五月份晶元光电宣布涨价开始，国内各大厂商就已跃跃欲试。对于芯片和封装材料的涨价，业内人士纷纷拍手叫好，并欲跟进。受原材料涨价影响，不少照明企业对自身产品进行了一定幅度的价格提升，引发了行业的广泛关注。

从已经涨价的成品企业分布区域来看，珠三角明显更为集中。行业资深人士表示，珠三角产业配套更为集中，且已形成了产业集群效应，因而行业敏感度高、反应速度快，而中小照明企业由于资金链流通、生产经营成本、抗风险能力、市场反应速度等多方因素影响，因而相较大企业更快做出反应动作。与此同时，相比灯饰企业，照明企业对于此次“原材料涨价”无疑更为敏感，为此此番不得不对成品进行提价处理。

从企业良性发展角度来讲，原材料价格上涨让管理粗放、无规模实力、技术水平低下、靠低价冲击市场的企业“面临绝境”。相反，对于品质稳定、定位高端、管理精细化的企业来说，原材料价格上涨，不但能更好地促进企业进行产品、技术等方面的创新，也能带动企业及行业的健康有序发展，这是充满正能量的事。

当然，也有部分行业人士认为此番原材料疯狂涨价不排除是部分供应商趁火打劫，并给厂商经营带来了极大的压力，再加之今年市场大环境低迷，厂商的利润更加薄弱，经营已是举步维艰。因此，原材料疯狂涨价对于尚处于水深火热之中的中小照明企业来说，也许会成为“压死骆驼的最后一根稻草”。

倒闭

过去几年，随着大量资本涌入，LED行业一直供过于求。行业技术含金量相对较低，产业步入拼低价、拼规模的时代。然而，拼低价、拼规模的发展模式需要巨大而持久的资金支撑，一旦在资金的某个节点稍有阻滞，整个发展模式就会分崩离析，企业就会陷入危险境地。尤其是中小企业，没有良好的资金储备和经营策略，更容易遭遇倒闭的风险。

大企业通过规模化降低成本，加上品牌效应，兼容并购拓展产业布局，尚可占领市场，获取利润。但中小企业如果不能立足产品本身，把握质量，建立起自己的核心价值，就很容易被市场淘汰。

今年以来，LED行业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。除了外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬LED行业的发展前景。

受到全球经济不景气以及产品价格下滑的影响，大多数中小企业的发展非常艰难。随着LED上市公司加快了并购的步伐，扩大市场规模，留给中小照明企业的时间和空间将会越来越少。目前，LED行业已进入最后的洗牌阶段，预计未来还会有更多的LED企业退出市场。

跨界

跨界，在2016年可谓是年度热词。跨界与创新具有重要意义，在LED照明时代下，跨界和创新是企业发展的两条主线，跨界是其本质，创新则是主旋律。

LED领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享，其实质就是要实现LED照明业界“穷则变、变则通、通则久”的思路布局。“如果你不开放、不融合，那么你的路会越走越窄。”一位LED业界资深老板指出，跨界创新可以让企业快速找到通道，并打通通道，寻求新的利润增长点成为必然的选择。

无巧不成书，寻找适合的发展契机。企业想要从一个行业进入到另外一个崭新的领域，绝不能盲目，更不能冒险行事。而企业最重要的就是要懂得规避风险。从LED上市企业进入到不同的行业领域来看，他们的入驻并非毫无根据，而是在业务开展的过程中，与之有密切联系的，或者说是他们看来有利可图的行业。例如雷曼在与中超合作的过程中，接触到体育产业，进而发力体育传媒。上市公司通过资源整合以及并购的方式来充实自身的羽翼，进入到一个全新的领域，这是一种最直接，也最行之有效的方式。

双拳难敌四手。一个企业、一个品牌、一个产品单打独斗的时代早已结束，因为任何一个优秀的品牌，由于特征的单一性，受外部因素影响较多，尤其是当出现具有替代性的竞争品牌时，情况更加不容乐观，企业所付出的成本也将会大幅增加。企业跨界并可降低风险，品牌与品牌之间相得益彰、双方均有裨益，让各自品牌在目标消费群体得到一致的认可，从而改变了传统营销模式下品牌单兵作战易受外界竞争品牌影响而削弱品牌穿透力、影响力的弊端。

对于企业跨界就好比该不该把鸡蛋放在同一个篮子里一样有利也有有弊。无论是大跨界还是小跨界，都是企业应对激烈的市场竞争而做的战略调整。所以跨界到底是好还是不好、跨还是不跨都应该视企业发展状况而定。俗话说隔行如隔山，看似简单的跨界并没有想象的那么简单。每一个行业都有自身独特的性质与特点。想要达到真的成功跨界还需下一番狠功夫。跨界容易融合难。