布局教育失利 勤上股份加码智慧照明
在今年的政府工作报告“实施扩大内需战略,推动经济发展方式加快转变”要点中,强调了将以“两新一重”建设为重点,既促消费、惠民生,又调结构、增后劲,并且扩大有效投资。所谓“两新一重”,就是加强新型基础设施建设,加强新型城镇化建设,加强交通、水利等重大工程建设。
“两新一重”中,新基建无疑将担当扩大投资、推动经济发展的重任。根据国家发改委的权威解读,新基建包括在信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等领域的建设。
在未来,新基建将成为市场的一大热点,那么,将有哪些行业受惠呢?在这里面,智慧照明是不少人看中的一大领域。
分析认为,除了满足5G、充电桩两大新基建领域的载体功能,智慧路灯也与人工智能、大数据中心、工业互联网等其他新基建领域息息相关。智慧路灯接入互联网后,借助综合管理平台这一大数据中心,实现对照明、通信、社会秩序管控等方面的信息采集、发布以及传输,形成一张智慧感知网络,达到城市各领域精细化管理的目的,让智慧城市的便民利民功效展现无遗。
事实上,在新基建的东风刮起前,不少具备前瞻视野的企业早已加码智慧照明。
被誉为“中国LED照明第一股”的勤上股份,曾被列入 “国家863计划”、“国家重点新产品”、 “国家工信部半导体照明产业化资助项目”等国家级项目,完成过人民大会堂万人礼堂及各分会议厅的LED照明改造、国家会议中心LED照明改造、天安门广场特大型LED显示屏工程等,一时风头无两。
然而,在照明领域有着先发优势的勤上股份,却在上升阶段因布局错误陷入泥潭。2016年1月,勤上股份以20亿元的高价一举并购K12课外辅导巨头龙文教育,迈出双主业的步伐。后因龙文业绩不达标,勤上股份被迫一再减值商誉,造成巨亏。
可幸的是,勤上股份虽然在坚守“LED+教育”双主业的运营模式,但是业务重心已向智慧照明、智慧城市偏移,期望顺应“新基建”的时代趋势。
一方面,勤上股份首先以自有资金2亿元对公司全资孙公司煜光照明进行增资,以煜光照明为平台加强在智慧城市领域布局;另一方面,勤上股份向科技企业伸出橄榄枝,与中兴子公司签订合作协议,力图从单纯的硬件产品向软硬件一体化运维方向延伸,由制造型企业向科技型企业转型,加速构建智慧城市业务闭环。
多方出击下,勤上股份的智慧照明业务也开始收获成果,该公司在相继落地多个项目,其中就包括深汕特别合作区3.18亿元智慧交通项目。
不久前,国家发改委印发的《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》通知中,重点提到了“要提升城市综合承载能力,其中将落实新型智慧城市行动”。伴随着智慧城市的发展演进,未来跨部门、跨组织的协同会成为城市治理的“新常态“。新型智慧城市将是“新基建”集大成之作以及各级政府的重要抓手,通过底层的端、网、云基础设施建设承载整个智慧城市的“底座”,形成城市数字大脑,保证“平时勤协同,战时强联动”。而勤上股份在智慧城市雄厚的技术优势、市场规模优势等都使得其在面对激烈的市场竞争有着更大的底气。
在一个强手林立的蓝海市场抢占高地并非易事,若要避免重蹈覆辙,勤上股份显然需要付出更多更大的努力,作为一家曾经耀眼的LED照明第一股,深耕并坚守照明领域是勤上股份的首要事项,其次,勤上股份应在智慧路灯相关的技术研发上投入资源,不断推出适应市场需求的新产品,长期以往,才能立足于行业,做强做大,为推进“新基建”贡献力量。
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