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紧跟中央步调×Ta们说:2023下半年照明行业如何破局重生?

7月24日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作。7月31日,国务院办公厅转发国家发展改革委关于恢复和扩大消费措施的通知,通知指出大力恢复和扩大消费20条措施,从大宗消费、服务消费、农村消费、新型消费、消费设施、消费环境六大方面落实。措施对于2023下半年文旅夜游经济、体育会展、智能家居、乡村振兴等经济发展起促进作用,充分激发消费活力,不断增强高质量发展的持久动力。

前不久,国务院公布2023年上半年国内生产总值593034亿元,同比增长5.5%。数据表明,中国经济正在迅速恢复和稳定增长,为实现全年经济增长目标奠定了坚实基础。而这从今年光亚展的现场情况可见一斑。为期4天的光亚展,一扫过去疫情三年的阴霾,重新展示出强劲的活力,在展会面积、展商数量、人气等均创下历史新高。但与此同时,从上半年中国照明行业出口数据来看,还需要面对外需收缩、产业链外溢等问题,经济发展仍有困难阻碍。照明上市企业上半年业绩预告显示,仍有不少企业净利润大幅度下降。市场经济喜忧参半。

那么照明行业上半年具体发展状况如何?有哪些重大调整?下半年又该如何发展?对此,阿拉丁全媒体特别策划——「紧跟中央步调×Ta们说:2023下半年照明行业如何破局重生?」,邀请行业领袖专家,照明领军企业、设计单位、工程单位代表等,一起总结上半年行业发展状况,探讨布局下半年发展方向向新而行,推动产业高质量发展。

1 行业之变 · 观全局而引风向

阿拉丁:您如何看待2023上半年照明行业发展?有哪些方面让你印象深刻?

光亚照明研究院常务副院长兼首席研究员 温其东:首先,之前维系多年的照明产业规模持续增长的局面已发生改变。照明行业整体规模进入到存量竞争阶段,并非逐步回暖,而是下行收缩。

出口方面,下滑在年初预料之中。这不仅因为疫情的长尾效应和区域地缘冲突拖累全球经济复苏,叠加货币紧缩,通胀高企和高位库存等因素所导致的需求不足;更因欧美近年来奉行的“中国+N“政策和持续推动相关需求从离岸外包逐步转向友岸生产和近岸采购所导致的产业链逐步外溢。人民币贬值对出口的促进作用,无法根本性抵御供应链转移和分散对照明出口的抑制。从供需两端的状况来看,照明出口的“东升西降“已经成为一种必然的且难以逆转的趋势,虽然新兴经济体的增量可观,但仍不足以全面抵消欧美日韩等发达经济体下滑带来的影响。

内销方面,市场回暖也大大低于预期。房地产仍是拖累项,工程需求端面临的是过去几年政府积累的财政瓶颈问题,消费需求端亟待解决无钱可花的收入问题和有钱不花的预期问题。

无锡照明股份有限公司设计院院长 黄磊:行业基本面持续向好,以及市场需求扩张等因素影响下,经济运行整体回升向好。上半年论坛、年会、沙龙、展览会等行业活动如火如荼开展,整个市场大家都持乐观和积极的信息,印象深刻的是第28届光亚展体现6大主题9大圈层的久违盛宴,重燃光照未来美好愿景。健康照明、数字化、智能化、高端化绿色低碳照明为当前发展趋势,吻合高质量新发展理念。

阿拉丁:在中共中央政治局会议中,提到要提振汽车、电子产品、家居等大宗消费,推动体育休闲、文化旅游等服务消费。对此,在2023下半年经济发展中,您对照企的发展有什么建议?

光亚照明研究院常务副院长兼首席研究员 温其东:企业自身需清晰定位,以我为主。应围绕市场需求为核心,加强技术研发和商业模式的创新,重新构建安全高效的供应链体系,持续提升生产制造和管理运营效率,优化产品结构,探索从产品到方案到服务。

同时在供应链重整和优化、海外投资布局产能、运用资本兼并重组、内外销业务均衡发展、持续深耕细分市场、照明为基础的新业态延伸等方面下功夫。

无锡照明股份有限公司设计院院长 黄磊:随着上半年多地重点城市发布促进夜间经济繁荣发展的若干措施,照明企业可运用科技与艺术,为创建国家级夜间文化和旅游消费集聚区出谋划策。

2 项目几何 · 探风口而知格局

阿拉丁:就目前来看,贵司上半年经营情况如何?大概有多少项目?

无锡照明股份有限公司设计院院长 黄磊:上半年离时间过半、任务过半有一定差距,项目数量与去年同期相比没有减少,实施中体量及投资减少了。

深圳市星饰界环艺设计工程有限公司设计总监 何宏光:上半年经营情况总体变化不大,整体项目数量也处于低位,其中还是以设计项目为主。

阿拉丁:用一句话概括上半年的情况/请介绍一下下半年的企业目标。

无锡照明股份有限公司设计院院长 黄磊:锚定目标抓项目建设,聚力创新激发动力活力。

深圳市星饰界环艺设计工程有限公司设计总监 何宏光:上半年疫情后的回旋探底,下半年瞄准市场抓机遇。

阿拉丁:当下你感受到行业哪些明显变化?特别是业主单位提出的哪些需求值得注意?

无锡照明股份有限公司设计院院长 黄磊:感受到行业变化是缺乏竞争的单位在逐步退出市场。积极探索增量市场的创造,结合实际灵活运用财政手段,尝试新的项目模式建设资金专项债模式,PPP模式,BOT模式,F+EPC+O融资+设计+采购+施工总承包模式等等。业主单位提出考虑运营来价值回报值得注意,不像以前仅考虑满足宣传单一社会效应。

深圳市星饰界环艺设计工程有限公司设计总监 何宏光:行业处于转型升级时期,由专项招标转向大总包模式,业主单位有对单品品质明显提出更高的要求。同时业主们也站在前沿风口追求高品质设计工程,不去盲目地追求亮化,以充实内容和环境的高适配融合为依托,对设计施工团队的综合专业能力提出更高要求。

3 企业之声 · 悟其道而谋定局

阿拉丁:2023已过半,照明产业链接半年报预告陆续发布,贵司预估今年上半年业绩如何?大致说明一下情况。

东莞市领秀光电科技有限公司董事长 谢煜:受上游灯光工程的整体放缓的影响今年上半年定单不多,竞争异常激烈,每一个机会都有很多厂家争取,目前和去年同期相比没有实现业绩增长,但在谈的定单较多,说明下半年的潜力较大,实际上7月份就实现了不错的业绩突破,预计下半年应该会继续向好。

中山市光圣半导体科技有限公司总经理 夏正浩:与去年同期相比,我司今年上半年销售额增长了30%,这主要是得益于公司新产品不断投入市场,新品市场份额的不断扩大以及新扩产能的不断释放。

阿拉丁:贵司目前哪些产品比较火热?都入局了哪些新赛道/布局了哪些新发展方向?

东莞市领秀光电科技有限公司董事长 谢煜:目前公司比较火的还是创意型定制化灯具产品,它对景观的局部亮点提升带来了新意及吸引点,有网红属性,另外新的市场规律下,业主对运营和营利能力比较关心,前期的产品设计都要考虑客户的投资回报及价值,给出好的运营思路及回报方案将是打动客户的关健。

中山市光圣半导体科技有限公司总经理 夏正浩:最火的三款产品:智能恒压系列COB、低蓝光全光谱金乌系列COB、五代双色系列COB。

这三款产品分别嵌入了当下流行智能集控、智能家居、健康照明的领域范畴,符合当下消费者关注的市场热点。

除了白光照明领域,公司还在紫外LED领域积极布局,开发出可广泛应用于工业固化、家电消杀等领域的紫外LED产品

阿拉丁:2023下半年有什么战略目标和布局?如何突破当前存量竞争格局?

东莞市领秀光电科技有限公司董事长 谢煜:2023年继续加大文旅灯具的应用化研究,优化产品成本,细化服务体系,协助工程商即能创造出利润空间,又能以好的效果呈现给业主及游客,在经济下行严重的当下,合理匹配团队,用专业化去提高产品效率及服务效率来降低运营成本,继续深耕存量市场,开拓一些新的市场区域,提高专业化服务能力以应对市场的选择性内圈。

中山市光圣半导体科技有限公司总经理 夏正浩:下半年仍将重心置于“新品研发、定制化服务、产能提升及管理提升”四大方面。坚持技术创新,积极研发新品,为客户提供深度定制服务,同时进一步提升企业制造能力、数智化管理能力,以扩大企业的竞争优势,真正成为行业公认的龙头企业。

面对当前竞争格局,为了更好的服务客户,光圣半导体不仅建成COB领域最大产能的制造车间,还组建了服务于工程客户和满足客户紧急订单需求的快速反应线,最快5-7天就可以将客户急需的产品送达。此外,光圣半导体在COB细分领域拥有行业内最全的产品线,可以满足不同定位客户的不同诉求。我们还为高端客户提供“从研发设计端开始的深度定制服务”。

结语

回顾上半年的发展,可谓是前途漫漫,残酷现实与机遇曙光并在。尽管国内国际形式有所影响,但是照企依旧可以开辟新道路开拓新市场。

对于2023年下半年也不必过于气馁,根据以上各位协会代表、设计方代表、企业代表的回答,总结出以下企业可借鉴的发力之措:1)紧跟国家大政方针,争取政策红利,比如近期国家工作会议中总体工作部署、国家促进家居消费、绿色照明产业高质量发展、新能源利好等等;2)充分利用资本市场、财政政策等增强企业信心;3)立足自身优势,优化内部产品结构,提高自身产品竞争力;4)精耕细分照明领域,抓住智能照明、光健康、教育照明、家居照明、新能源充电桩等新消费风口;5)兼顾内外销平衡发展,延伸照明生态业务链,占据照明市场更大份额。

如逆水行舟,不进则退,下半场仍是冲刺前进阶段,2023下半年又将有哪些企业冲破桎梏斩获新生?我们拭目以待。


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