随着第四次工业革命的来临，数字化转型正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中更是强调，要促进数字经济和实体经济深度融合，以数字化驱动生产生活和治理方式变革。

数字化已然成为时代发展浪潮席卷各行各业，制造业也抓住这一发展机遇，以数智建设驱动行业高质量发展。

为贯彻党中央发展数字经济的战略部署，推动消费品行业数字化转型升级，9月19日，以“数智领航 消费创新”为主题的“第一届消费品行业数字化转型暨工业互联网高质量发展大会”在北京隆重召开。

欧普照明凭借企业全价值链数字化转型的突出成果，获得“2023年度消费品行业数字化转型先进示范案例”荣誉，以数字技术助力创品牌。

欧普照明荣获“2023年度消费品行业数字化转型先进示范案例”奖项

围绕三大专题全面激活数据资产

在新一轮科技革命和产业变革的推动下，数字经济成为稳增长、促转型的重要引擎。为进一步加快企业数智转型升级，提升运营效率，欧普照明自2021年起便全面发力数字化和智能化变革。基于“业务变革和IT的紧密结合”的策略，欧普照明统一规划企业架构，通过营销数字化、供应链数字化、数字运营三大专题，全面推动公司端到端企业流程体系建设和数据打通，促进全价值链运营能力提升。

以数字化系统为抓手，欧普照明整合各领域数据，打造数据池，统一数据口径，形成数据透明化、可视化、自动化。在营销方面，订单预测和产品推荐可以实现个性化营销；在供应链方面，大宗成本预测和智能仓储物流可以实现生产预警。通过激活数据资产，公司以各领域应用场景搭建数据模型，提升决策效率和准确率，实现经营分析线上化、决策智能化，从而实现数字化转型。

数字赋能推动多领域稳步提效

在公司整体数字化战略的牵引下，欧普照明坚持创新导向，持续探索数字化、智能化的发展路径，推动企业全面数字化转型取得显著成果。

以制造供应链中心的数字化转型为例，欧普照明持续深化精益化、自动化、数字化建设，全链效率稳步提升。在精益化方面，公司聚焦标杆示范产线、车间及工厂，开展工费率的精益改善活动。在自动化方面，公司持续投入AI自动光学检测（AOI）设备，促进公司自动化水平进一步提升。此外，公司持续优化供应链数字化能力，推动 ISC（集成供应链）业务流程变革，围绕交付链端到端输出多个变革专题，实现生产排产及订单交付全流程的信息可视化，巩固与提升供应链竞争力。

值得注意的是，欧普照明通过拉通底层数据与建立模型，实现了财务业务的一体化。财务随业务调整而调整，信息可以迅速传递与共享，助力管理决策科学高效。2022年，公司通过数据分析模型输出百余张数据报表，经营分析线上化率达 75％，逐步建立起业务自助分析能力，为数字化决策提供基础支撑。

站在工业革命4．0与我国加快转变经济发展方式的历史交汇点上，数字经济成为重要抓手。数字化转型不仅增强了企业的分析和决策能力，也进一步为企业精确了市场需求。未来，欧普照明还将继续全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平，以企业的数字化转型带动行业数智建设，助推社会经济快步迈向高质量发展之路。