【锚定总目标 决战四季度】佛山照明生产类党支部开展四季度任务冲刺行动
锚定总目标
决战四季度
为深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,全面落实省委“1310”具体部署,响应广晟控股党委“锚定总目标、决战四季度”号召,公司生产类党支部向全年任务目标发起冲锋,掀起大干快干、决战四季度的热潮。
01 转作风、提士气,奋发昂扬做冲刺
聚焦实干担当,开展班前班后“微课堂”,强化理论学习,统一思想认识。组织开展素质能力提升培训,通报“慵懒散推拖”典型案例,约谈“工作落地慢”的干部职工,对重点项目进行督办,持续加压转作风,广大党员干部职工工作作风和精神状态进一步好转,为全年冲刺任务打好坚实基础。
02 齐发力、合攻坚,加大协同保供应
通过设立党员先锋岗,建立党员责任区,将活动阵地“搬”到生产一线,组织开展星级采购创建活动,推进岗位合并和流程优化,转单时间由原来2天缩减至1天,效率提高近1倍。推进品管检验前移,选派多名党员骨干进驻供应商企业跟踪发货进度及管控原材料质量,原材料到货合格率同比提升9.2%。
03 拓思路、挖潜力,全力以赴提产能
通过优化现场劳动组织、提升员工操作技能、加强设备维护保养、数据监控和统计分析等具体措施,降低车间运营成本。围绕优势产品和高附加值产品,加强内部协同生产,缩短生产周期。成立技改攻坚队,重点围绕老旧设备改良升级、车间线体改善、半自动组装等方面推进自动化改造升级,其中自制全塑款2.5寸筒灯自动装配线成功调试,产线人均生产效率提升约150%。后续将继续挖掘设备使用潜能,提高设备产能利用率,力争全年生产效率实现同比增长15%以上。
04 严管控、抓落实,节能降本增效益
在各生产车间开展自主降本比拼活动,优化车间电源方案,开展冷轧板改成冷硬板等小改小革,制造成本进一步下降。严查跑冒滴漏,组建党员志愿队,深入车间一线和员工宿舍开展节能宣讲,对长流水、长明灯、设备漏液等现象进行清查,发现一批、通报一批、整改一批,确保降本增效落到实处。截至目前,公司每万产值耗电和每万产值耗水量分别同比下降18.5%和15%。
下一步,公司生产类党支部将继续坚持党建引领,充分凝聚全体党员干部职工合力,切实把主题教育成果转化为公司高质量发展的实际成效,确保全年生产任务保质保量完成。
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