吴圣辉带队到佛山照明调研督导“攀高计划”推进情况
6月11日,广晟控股集团党委委员、副总经理吴圣辉带队到佛山照明调研督导“攀高计划”、投资项目、大规模设备更新和消费品以旧换新等工作推进情况。
座谈会上,在听取佛山照明相关工作汇报后,吴圣辉对佛山照明在生产经营、安全生产、技术创新、人才队伍建设等方面向“高”而攀取得的成效给予肯定,并对下一步工作提出3点要求:
一要深入践行FAITH经营理念,做强做优做大主业。紧紧把握FAITH经营理念的根本属性、行为导向和方法指引,聚焦主业、深耕细作,以专注铸专长,构建有竞争力的照明产业集群。坚持创新制胜、技术自强,加快发展新质生产力,在“小而美”的领域引领和创造新的消费需求,形成“人无我有、人有我优、人优我新”的拳头产品矩阵,持续提升企业核心竞争力。
二要深入推进国企改革,破解制约高质量发展的短板瓶颈。正确认识佛山照明所面临的短板瓶颈,抓住深化改革“牛鼻子”,牢牢把握高质量发展这个首要任务,想出思路“破题”,拿出措施“破局”,大力开展技术营销,加快形成生产、研发、销售为一体的快速响应市场机制,向“提供产品及整体解决方案”转型、向新兴业务领域拓展、向治理现代化迈进、向高水平科技自立自强突破,为全方位推进高质量发展注入新的活力。
三要深入实施人才强企,构建高质量发展的有力支撑。坚持以人为本,持续优化人才发展机制,做好人才的“引育留用”,发挥“三顾茅庐”精神,不遗余力地吸引和留住高端人才、高科技人才。对人才实行个性化管理,建立健全人才工作容错纠错机制,营造“勇于创新、鼓励成功、宽容失败”的环境。加快打造人才高地,切实把科技人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势,为企业高质量发展提供强大的人才支撑。
佛山照明领导班子成员,集团战略投资部主要负责人、环保安全部有关负责人等参加调研。
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