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【独家采访】讲述LED企业强强联合的背后:普瑞光电、CEC上演“跨国恋”

导读: 受价格走低、毛利率大幅下滑与"互联网+"冲击,LED企业纷纷布局规模化时代,加入整合大军。为了挣脱专利枷锁寻找自由,近日,中国电子集团(以下简称"CEC")旗下LED企业开发晶控股子公司普华瑞飞洋过海,1.3亿美元重金"下聘"BridgeLux再次引起了LED行业的高度关注。

  受价格走低、毛利率大幅下滑与"互联网+"冲击,LED企业纷纷布局规模化时代,加入整合大军。为了挣脱专利枷锁寻找自由,近日,中国电子集团(以下简称"CEC")旗下LED企业开发晶控股子公司普华瑞飞洋过海,1.3亿美元重金"下聘"BridgeLux(普瑞光电)再次引起了LED行业的高度关注。

  对于产业发展来看,近期中国LED产业不断发生的并购是一种自然而然的行为。如金沙江33亿美元收购Lumileds,利亚德斥资12.5亿卢比(约合1.21亿元)收购印度最大的LED显示屏公司MICElectronics,飞乐音响也已经发出公告期望可以收购欧司朗所拆分的渠道业务。

  然而并购并非只是资本市场的整合,而更应该是企业文化的融合。自从消息公布后,LED行业内对这起并购事件十分关注同时也有很多疑虑:CEC和普瑞为何会选择对方?此次交易背后又有什么故事……对此,OFweek半导体照明网编辑独家采访了普瑞首席财务官兼首席运营官TimLester先生和亚洲区高级副总裁文建华先生。

左:TimLester先生  右:文建华先生

  缘何"相恋"

  据悉,2014年普瑞的业绩约为1亿美金,今年上半年的业绩基本与去年同期持平,其较重要的市场为欧洲、美国与中国,这三大主要市场的业绩是其总营收的最大来源,同时前景巨大的印度市场也正在开发当中。

  市场前景一片欣欣向荣,为何独在此时选择CEC呢?据了解中国电子集团(CEC)成立于1989年,是中央直接管理的国有独资特大型集团公司,旗下拥有36家二级企业和15家控股上市公司,开发晶就是CEC在LED产业链布局的子公司之一。

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