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【年终盘点】2017年度LED行业十大言论

2017年,随着全球市场经济环境的日渐好转,LED行业也呈现出快速发展态势。在这一年,行业精英辈出,技术迭代频繁,各种新品让人眼花缭乱,各路群雄志气昂扬,许多人也对行业的发展表达了自己的看法。以下是OFweek半导体照明网小编汇总的2017年LED行业大佬们说过的犀利言论吧,希望对业内人士有借鉴意义。

唐国庆:LED不缺少机会 而是缺少发现

恍惚中,新年要到了!回头一瞧,一个退休人,竟然貌似“出差”达160多天(引自某人日记),难怪一老总惊曰:比他还多呀!这算不算无事生事的“油腻生活”呢?罗丹曾说:这世界不缺少美,而是缺少发现。老唐补说:这世界不缺少商机,而是缺少发现。

行业之大,个人所见有限,毕竟是管中窥豹,略见一斑而已。新发现也许是小发现,但孕育着新商机。大而强固然好,小而美也甚安。

刘明贤:新品牌这样做有前(钱)途!

有句俗语“万事开头难”,对于刚起步一两年的新创品牌,感觉到“市场难做”,这是非常正常的。现在的市场环境已经发生巨大转变,能够在创立之初就感觉“市场非常好做”的企业,真的不多。

当然初创品牌也不是说完全没有机会。对于我们代理商来说,选择品牌的要点:单一产品确确实实有影响力,而且品质稳定有保障;比如市面上的博林、卡迪球泡等,有些单品企业单一产品销量就能达到四五个亿;再如凭借单品T8灯管打开市场的木林森,其用单品打天下,并打出一个漂亮的产品组合拳,逐渐成就品牌影响力。这些都是成功的案例。

值得一提的是,单一尖刀产品后续是需要产品组合拳的,企业如此才能实现更稳健发展;如果一直停留在靠单一产品,一段时间就会渐渐没有力气,难以持续发展。

往往有些品牌一上来什么都做,看起来很全,但实际上没有重点,且很难在一个品类内做出影响力,平平常常的,也就没有什么竞争力。落实到具体情况,我们代理商选择什么产品?是要看“经营重点”及“渠道适应”的。

比如做流通的,肯定是希望代理在市场上有一定影响力的单品。在过去,我们大多不优先考虑厂家实力大小,而是更多关注产品优势及性价比;LED新时代,我们在选择产品的时候,除了产品本身外,也要看“厂家实力”和“老板为人”,寻求更多长远的发展。

来设计高超:消费升级时代 LED照明企业注重产品研发才有大未来

近些年来,照明行业内呈现出了不同程度的产能过剩,不少企业面临巨大的生存危机,而行业创新意识普遍缺乏,产品同质化现象严重,市场营销水平低下,面对这样的窘境,大部分企业除了降价,无计可施。

但是照明企业也必须知道,随着竞争的升级、消费的升级,中国原有的价格模式,已不能满足现阶段的要求,消费者根本上的需求是好产品,是高品质的产品而不是一味的低价。

中小照明企业在发展过程中,往往重扩大生产规模、轻创新、轻科技经费投入,这种一味追求量的扩张来抢占市场,不注重产品的研发,最终结果只能导致重复生产低档产品。低档产品消费者不买单,产品产能过剩,从而价格战加重,导致企业利润大幅度下降。低价格、低质量、低成本,会摧毁企业的竞争力。

来设计高超表示,照明企业要升级,要从价格战升到价值战,要注重产品的研发,注重产品的创新设计,打造真正“物有所值”的产品。当下,能满足消费者需求的产品,才能快速占据市场,从而提升自己的产品力和品牌力。

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