三星主宰LED电视 中国企业如何应对?
如果说2009年三星在LED上只是小试牛刀,那么2010年就是真正地发动了战争。酝酿已久的各项市场策略,开始逐一露出峥嵘。分析机构评价三星在电视上的布局是,“三星的电视机产品涵盖了所有市场区隔,能够有效地以较市场平均价格更具竞争力的价格和对手竞争。”
没错,价格策略成为三星打开LED市场的最有力武器。在中国市场,2010年1月三星LED电视的均价是17600元,到了8月已降至11600元,降幅超过30%。同时,三星电子第二季度财报显示:销售额同比增加16.6%,达37.89万亿韩元(约合人民币2167.69亿元);营业利润同比增加 87.5%,达5.01万亿韩元(约合人民币286.62亿元)。正是由于高、中、低的完整产品布局,使得三星可以稳妥地利用价格策略又不会损失利润。松下电视的负责人曾感慨:“三星的降价速度已让松下举步维艰。”
那么,三星发动这场战争的战略考虑是什么?在原先的CCFL液晶电视领域,三星已经很难甩开与竞争对手之间的距离,利润空间相应变小。三星在液晶领域打造垂直产业链的模式,已经成为全球电视厂家的标准模式。就在2009年初三星全面上市LED电视之际,京东方刚刚宣布要建立8代液晶面板生产线。而一直以来中国因为没有高世代面板生产线(6代以上),在大尺寸液晶电视的生产上必须依赖进口面板。2009年底,中国在建的高世代面板生产线已经达到六七条。
中国在液晶电视上建成完整产业链意味着,液晶电视将马上进入微利时代。这对三星来说是无法接受的。三星开始切入新的技术领域。从技术概念上来看,LED电视只是在原来的液晶显示技术上将CCFL背光源换成LED背光源,从而达到画质和节能上的改善。但从产业链上来看,LED电视从液晶面板到液晶模组都要发生改变。这需要必要的技术积累,三星打的就是这样的时间差:中国高世代液晶面板生产线到2011年底才能投产,而开发LED液晶面板也需要时间。
三星发动LED战争的目的可以说已经达到。据DisplaySearch统计,今年第二季度三星在全球平板电视市场占有率又增加了2个百分点,达到了 24.4% ,创下该公司的新纪录。在LED和40寸以上电视的市场占有率维持了第一名的领导地位。如果2010年LED电视全球销量达到2500万台,那么三星的 1000万台将占到40%。
近日,三星称要下调今年LED电视的销量,从1000万台下降到900万台。但这并不是说三星在LED电视上的用心有所改变,业内更多的猜测是,“三星下调LED电视出货目标,很可能是一种策略。”年初三星电子很可能故意抛高销售目标,使整个LED产业链的产能开动起来,现在下调销售目标,自然LED芯片、封装甚至导光板价格都会下调,LED电视的成本自然也会降低。这就有可能将LED电视的普及期,再往前拉近一些。
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