美的照明:在逆势中迎风上扬 实现跨越式发展
笔者:作为“十二五”开局之年,美的照明今年有哪些畅想?
美的照明:2011年也是美的照明五年发展计划中至关重要的一年,美的照明将做好基础工作,提升研发制造能力和渠道竞争力,力争稳步提升,实现规模发展;并将通过并购等手段完善优化产业布局,瞄准行业前三。
打破行业规模分散的整体经营格局;打破当前行业内企业以光源、灯具、电工某个产业为主的单一专业化发展格局;打破消费者对照明行业的品牌认知格局。全线产品综合发展,成为整体节能照明创导者。
实现在光源、灯具、电工领域综合实力领先,打造成为消费者信赖、行业肯定的专业化品牌。在产业布局上将完善经销商布局,优化经销商结构;扶持优质经销大户,重点培养核心经销商,并将执行一系列扶持政策及培养措施;实现价值链共赢。
笔者:从2010年进军家居照明到今年的LED照明、工程照明,美的的产品战略是怎样的?
美的照明:美的照明产品主要包括家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、LED、照明电器、开关插座、电源转换器、低压电气等,秉持全品类进入的产业战略,整合产业优势,全面提升产品力;紧抓技术革新和产品创新,做照明行业的专业品牌。紧跟市场潮流,加大自主研发力度,提高产品科技含量;针对渠道配套产品,品类聚焦;全面进入,实现多元化发展;经典、个性多变风格,做有美的特色的照明电工产品。
在致力于开发节能产品的同时,美的照明还以节能环保作为重点战略规划。虽然进军照明领域不到三年的时间,但是美的照明已将节能的理念融入到了技术、采购、生产、产品、报废回收等多个环节,成功打造了一条完整的节能产业链,率先在行业内实现了节能技术升级、产品设计优化和资源合理配置,并且从管理、销售、推广等各个层面将美的节能环保的理念贯彻到底,积极探索和实施节能灯回收模式,将废弃节能灯对环境的污染降至最低。
笔者:进入照明领域后,家电的销售渠道和照明的渠道所不同,美的照明因此制定了怎样的渠道战术?
美的照明:对美的照明来讲,专业卖场、五金、工程多渠道运作,齐头并进发展是今后一段时间里的战术。依托母品牌的强大号召力,美的照明拥有其他照明企业所没有的渠道优势和品牌优势,在渠道拓展上速度是惊人的,在渠道规划上的大布局、大气魄也是在行业中并不多见的。只有聚集了资本、技术、产品、品牌、营销优势的龙头企业方能做到。
当然,渠道拓展只是第一步,渠道的精耕细作才是挖掘渠道潜力的关键,这也是美的照明今年主攻方向之一。
笔者:美的照明今年在宣传和推广方面有何计划?
美的照明:好的产品离不开宣传,对于美的照明来说,广告宣传是一种有力的营销手段。
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