艾比森光电：没有不好的行业只有不好的公司

2013-07-29 10:39

　　OFweek半导体照明网：自2012年10月份以来，IPO已经暂停达9个月之久。此外，证监会严厉的IPO财务审查风暴愈演愈烈。截至今年，数家拟上市LED企业在IPO前夜选择“撤回材料”，LED企业为何主动放弃上市？对于艾比森的上市之路，目前是什么进展？

　　丁彦辉：艾比森目前的销售形势一片大好，资金链也运转良好。艾比森2011年企业财务数据在同行中排第三， 2012年的成绩更优于2011年。对于公司的目前情况来说，上市并不是最主要的事情。

　　OFweek半导体照明网：如何看待社会及媒体在监督企业发展过程中的关系？面对艾比森与高工LED近一年多来的纷争，您有什么想对外说明的吗？

　　丁彦辉：企业的发展离不开良好的社会舆论环境。积极有效的宣传报道工作，对打造企业的良好社会形象有着举足轻重的作用。因此，企业应该“善待媒体，善用媒体”，敢于正视自身的不足，勇于面对舆论监督，提升服务水平，走出一条长远发展之道。

　　而媒体是企业的耳目喉舌，是社会的眼睛和良心，是舆论监督的利器。媒体的一切报道必须尊重客观事实，而不是以夸大事实、捏造事实来吸引社会关注，这样就失去了媒体存在的价值，同样也没有尽到作为媒体的职责。我认为，对于媒体来说，首先必须拥有媒体的良知，其次是做好媒体的本职工作，一切按照客观事实来采访报道才能体现出自身的价值。

　　供应商眼中的艾比森

　　戴总的公司是艾比森的供应商之一。戴总告诉OFweek半导体照明网编辑，他公司已经跟艾比森合作长达9年之久，在此对艾比森表示感谢，合作这么久艾比森从未拖欠供应商的货款。同时，艾比森诚信、感恩、负责任的企业文化对他有极大的感染和带动作用。他在艾比森感受到了浓厚的团队合作精神，很多供应商都从中看到了艾比森企业运营的高效率。

　　潘先生也是一位与艾比森合作长达十年之久的伙伴，他表示自己的公司就是因为得到艾比森的扶持才走到今天。他公司里很多标准化、流程化的企业经营方式都是从艾比森学习的。潘先生强调，为了达到共赢的目标，与艾比森的长期合作都是摆在“桌面上”进行的，艾比森一直把供应商的盈利当成自己的一部分，艾比森认为只有供应商盈利才会让公司走的更远更长。

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