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2013年上半年LED上市公司财报汇总(二)

  经营管理方面,报告期内,公司加强生产管理,以市场、质量、产能、成本为主线,以生产管理和品质管控为重点,强化精益生产管理,努力提高品质管控能力和成本控制能力;通过预算管理提高公司资源的利用效率,促进公司成本控制与费用控制能力的提升,降低企业经营风险。同时,公司以管理体系和管理机制的梳理为重点,进一步优化业务管理流程,加强员工培训和一线业务管理队伍建设,强化绩效考核和人力资源管理,降低管理成本,提升管理效率,以适应公司业务规模和经营管理队伍的扩大对公司的管理能力和管理水平提出的更高要求。为进一步提升公司的品牌形象,公司启用新的展示厅,展厅包括了象征雷曼光电综合软实力的企业品牌和文化展示区、代表体现企业生产制造能力的LED照明展示区、LED显示屏展示区、LED封装展示区以及别具创新意义的惠州雷曼工业园基地在线视频五大部分,为客户快速、全面了解公司的文化、品牌、产品、服务等各个方面提供了平台。

  六、2013年上半年洲明科技经营情况

  洲明科技半年报显示,2013年上半年,洲明科技实现营业收入33007.81万元,较上年同期增长33.89%;营业利润1019.21万元,较上年同期下降36.07%;归属于母公司所有者的净利润1128.60万元,较上年同期下降30.94%。

  2013年上半年,导致洲明科技销售收入较上年同期增长33.89%的原因主要表现在以下两个方面:一是订单量的增加,2013年1-6月公司照明事业部的订单增长明显,2013年1-6月照明事业部已经收到预付款的订单总额约为7315.00万元,比去年同期增加约4140.00万元;二是产能的增加,搬迁到新的厂房使产能大幅提高,其中显示屏产能增长至原来的2-3倍之间,而照明的产能增长至原来的4倍以上。

  导致2013年上半年利润下降的主要的原因为:一是在2013年2月份,公司的生产基地迁入自有工业园及SAP(R3)系统的全新上线,对公司的生产管理系统能力也提出了更高的要求及挑战,从而导致对部分显示屏及照明产品的外贸大订单未能如期出货,从而影响收入确认。二是公司出于对未来业务战略考虑的需要,公司加大了对显示屏和照明市场的销售渠道建设的投入,本期的销售费用增长幅度较大。

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