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盘点:2013年1~9月LED照明行业九大关键词

  台湾地区某媒体爆料大陆外延厂商重金挖晶电等台湾厂商的墙角,一度引发台湾厂商的恐慌。但很快,这种现象蔓延到了国内厂商。最近,真明丽LED芯片部的十几位工程师遭挖;亚威朗光电的技术人员已经被某家新进公司虎视眈眈,对方甚至雇了好几个猎头轮番对其核心技术人员施以利诱。而国内原先成立时间较早的上海蓝光也曾经有一大半的外延技术人员流失。

  对于人才,特别是高端人才的饥渴,一直是LED产业发展以来的常态。亿光此前摆设摊位广召1000名优秀人才,其中700个职缺在大陆,主要是营销、管理人才。而日前国内上市公司歌尔声学正式在台湾成立分公司,此举被业内人士解读为“就像当初三安光电进驻台湾一样,无非就是为了挖台湾的人才”。

  低价抢市

  价格一直是LED取代传统光源的争议点。2013年受到应用终端市场的需求不振,对于LED的价格已经开始产生拉低的连锁效应。据相关报道显示,2013年LED产业整体产值未见明显提升,多数业内人士表示,考虑民用市场,应该是在2015年以后的事情。期待LED照明灯具“平民价格”时代的到来。

  自今年开始的两三年内,一批重要白光LED领域核心专利将陆续度过20年的专利保护期,上游的外延片及芯片制造商赚取了整个产业链上的70%的利润,中游的LED封装则赚取了约20%的利润,处于产业链最低端的简单应用型生产加工企业则只有10%的利润。过去LED价格昂贵的主要原因是,制造专利大都控制在国外芯片厂商手里,而且他们不愿意对外授权,从而导致LED的供应商至今只有屈指可数的几家。

  不过,这些专利的失效期就在这两三年内,一旦失效,相信国内将会很快冒出大量LED制造商,并快速拉低售价。

  整合并购

  近年来,我国LED照明有了质的发展,但相对于欧美日韩企业具有完整的产业链,资金雄厚、技术一流、专利多,国内的企业仍处于数量多、规模小,缺乏核心技术的状态。而当下市场有了起色,行业逐渐走向成熟,国际巨头又纷纷发力国内LED照明市场之际,国内企业必须做出相应的应对之举。

  而行业整合成为必然选择。实际上行业的整合从去年已经开始了。实力雄厚的德豪润达国星光电、三安光电等企业就已经开始了全产业链的整合,其中尤以德豪润达的动作最为引人关注。

  《孙子兵法》提到,“善战者,求之于势,不责于人”。即善于指挥打仗的将帅,首先针对敌人确立最优势的位置,使战争在战略上就获得至致胜的把握。LED之间的整合就是为了在激烈的市场竞争中博德头彩,那么企业首先要对品牌进行差异化的精准定位,并以此为核心进行运营活动,以便品牌在潜在顾客心智阶梯中占领有利位置,并成为某个品类或某种特征的代表,成为消费者购买的首选。

 

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