灯配转型LED照明未来几何？

2013-10-23 00:01

　　制造变创造才是唯一出路

　　配件企业目前无疑是困难重重。要走出困境，寻找出路，应该从以下几个方面着手。

　　提升产品核心竞争力，打造拳头产品。新达盛负责人称，他们一直专注于LED灯配件成产，在行业中有着一定的影响力，建立了很多长久关系的客户，在这些老客户的介绍下，又有很多新客户加入，“因为他们知道要找到专业的LED配件，找新达盛就对了。”而专业生产亚克力的古镇摩力克灯饰配件负责人也有同样的说法。在一些特定的因素环境中，不要奢求产品线的多、种类的繁，最好是拥有自己的特色产品，也就是“招牌菜”，把“招牌菜”做好做精，自然会吸引很多客户。

　　应追求产品差异化，把握市场脉博。传统五金配件企业面临着转型的困扰，随着LED时代的临近，配件企业需要跟着行业的步伐，及时调整。一味的坚持传统道路，最终可能会倒在中途。所以在瑞丰灯配城，记者看到一些商家门可罗雀，一些商铺顾客盈门。

　　产品技术要提升，3D打印技术或受宠。传统的开模成本高，而且资源浪费，有时候开出来的模型，由于机器原因，还会和设计图纸存在差异。这样就会导致材料浪费、时间流逝、成本增加。但是目前在各行业掀起的3D潮，能否融入到配件领域，成为大家关注的焦点，欧司朗深圳研发中心目前是最早运用3D打印机融进灯饰行业。虽然，3D打印在制造领域的应用，确实只针对一些小规模的制造，但在对定制化要求非常高的行业，3D打印最能发挥作用。人们无需进行工具的建模，就可以很快地设计和生产出一个或几个、五十个或上百个部件。与之对比，传统工艺是一大块材料拿过来把很多材料就浪费了。利用3D打印，就可很好地控制材料投入和产出。

　　产品营销讲策略，坚持“走出去，引进来”。既然坐地招商难以维持生存，企业自身应作出改变，摒弃传统的招商模式，尝试走出去，赢得更多客户。比如加大企业知名度、品牌宣传力度，和行业媒体合作，加大渠道推广。

　　人才梯队建设和储备，文化影响归属感。产业转移让很多民工流失，应当看到，要留住人，关键的是留住他们的心。企业努力创造良性环境，创造更多适合员工发展的机会，努力做到人尽其才。另外，应沉淀企业文化，用浓厚的文化气氛感染员工，增强他们对企业的归属感。

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