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困境中国内LED“巨头”能否再续王者之势?

  员工剧减 近3万人只剩约2000人

  共和镇真明丽厂区人多的时候,一位贩卖珍珠奶茶的阿伯一个月净赚了4万元。

  但在光谷预言3年多后,真明丽集团并未如预期成为江门“光谷”领头羊,经营反而急转而下,为江门LE D产业发展战略带来不确定性。

  LED产业是江门重点发展的三大战略性新兴产业之一,江门2009年曾出台了全国最优惠的LED产业扶持政策,期望其能成为千亿产业,近期目标则是2015年达到500亿元规模。但在2012年,江门LED产业产值仅200亿元,龙头企业真明丽集团经营遇困,企业转手传言不断。

  “(以前)这里一到下班时间,你是看不到马路的水泥地面的,一眼望去都是熙熙攘攘的人头,”共和镇招商办主任冼健辉站在真明丽工厂门口,讲述了3年来真明丽的变化。在2009年夏天,这里一度有员工近3万人,而现在只剩约2000人。

  2009年后,江门高新区将LED产业作为重点发展领域,提出打造全国乃至全球最大LE D产业基地。真明丽、奥伦德、一诠、德西力等一批企业进驻高新区。但时至今日,真明丽在高新区厂房还未投产,耗巨资进口的生产设备则转运到了共和厂区。真明丽高新区项目搁浅,业界传闻系因政府补贴未兑现,在真明丽进口四五台设备后,政府只补贴了一台设备的1000万元,而后续设备未按照政策继续补贴。南都记者昨日联络高新区与江门经信局,未能核实此消息。

  转移越南 省了人力却困于生产效率

  “我后来听说,他(樊邦扬)曾说自己没想到,到了越南人力成本降低了,但工人不干活啊,生产效率可能相当于中国的1/5。”

  真明丽近年发展遇到的困境,在钟志军看来其关键是人力成本,“2009年开始,共和镇的劳动力成本以每年30%的速度增长,这几年已经翻一番有余。”

  真明丽集团起家,优势就在于依托低廉劳动力发展劳动密集型产业,近年来劳动力成本上升后,真明丽也已开始转移之路,相继在天津、四川以及越南设厂。“尤其是2008年金融危机后,国外灯饰市场萎缩,老外以往习惯是每年买新的,现在到了圣诞节,就把往年的灯饰拿出来继续用。”冼健辉说,真明丽转型LED也是市场发展的必然,灯饰产品曾经占据真明丽一半以上产值,近年已陆续缩减比例。

  这也是樊邦扬近年频繁去越南的主要原因,因为生产力低下,面对加急订单就束手无策,越南工厂经营并不顺利。

  双重困境 产业宏图受制资金和技术

  在2011年后,真明丽业绩不断下滑,2012年亏损6.17亿港元,今年则继续预亏。“LED有两个问题:一个是技术上还不怎么样,在国际上并不先进。现在国外已经在研究第三代的LED了,但我们的第二代还没有搞得很好。”原江门市委政研室主任李超奇说。

  在2011年后,真明丽业绩不断下滑,2012年亏损6 .17亿港元,今年则继续预亏。真明丽2007年股价最高18.34港元,2010年已跌至六七元港元,今年更继续大跌,昨日收盘仅为1.83港元。为因应亏损,真明丽不得不卖掉了位于香港尖沙咀科学馆道9号新东海商业中心地铺和地库1楼的香港办公室及展览厅。

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