自2012年起，随着德豪润达的介入，吴长江与软银赛富、施耐德对抗的僵局被打破。此前，吴长江曾被后两者"逼出"雷士董事会，雷士因此一度发生大罢工、供销系统全线崩溃等灾难，而吴长江几度欲重返董事会却均以失败告终。

　　2013年1月，雷士照明举行董事会及运营商见面会，重新任命吴长江为CEO，2013年6月初，雷士发布公告表示，公司接到一位股东的书面通知，有意推选吴长江出任执行董事，正式促成吴长江重回董事会。外界推测德豪润达入主雷士照明离不开王冬雷与吴长江的个人合作。

　　了解到，德豪润达收购雷士照明股权后，更加注重对雷士的影响力和主导力，以利于后期进一步整合。一位接近雷士照明的市场人士对表示，德豪润达的目的是借道雷士照明进入LED市场，而目前最大的问题是渠道仍受制于人，德豪润达很可能出现产能过剩和发展受限的问题，手握雷士决策权后更有利于控制雷士渠道。王冬雷在今年4月再次增持时也曾对媒体表示："也有可能会变成同一个集团，这些都还只是可能，没有确定的时间表。"

　　目前，吴长仍江担任雷士照明首席执行官兼执行董事，持股量降至2.54%。

　　营销“鬼才”吴正喆与亿光上演“分手大戏”

　　7月14日，亿光集团正式宣布，吴正喆和王兵兵不再在亿光担任任何职务，正式离任亿光集团。吴正喆原来担任的亿光照明总经理一职，由李建南接任；王兵兵的职务则由苏慧娴接任。

　　据了解，自吴正喆执掌亿光LED照明在大陆市场的开发以来，在一年多的时间里，共计开发了21个省级运营商，800多家核心经销商，3000多个分销网点，为亿光LED照明在中国大陆市场的快速成长立下汗马功劳。

　　据悉，李建南接手亿光LED照明在中国大陆市场的业务之后，将会保持基本状态不变，并深度走访市场，为亿光LED照明下一步的发展进行部署。

　　2014年，吴正喆曾对媒体表示：今年亿光计划达成25个运营中心、1500家经销商和5000个分销网点的目标。这些目标都将通过系统的、分批次的集中作业来达成。网点提升方面，亿光今年提出了"三个一百"工程，即扶植年销售额达到100万元、50万元和30万元的经销商各100家，而今年规划的200家专卖店，也将在这300家经销商中产生。

　　而在今年6月7－10日举办的亿光LED照明2014年年中运营商会议上，吴正喆对此再次强调，并与来自山东、江苏、浙江、广东、福建、四川、河南等省级运营商共同商议亿光LED照明中国区2014年下半年市场营销策略。

　　然而，亿光LED照明2014计划目标可能再也无法在吴正喆的手上实现了。据亿光集团官方表示，李建南接手亿光LED照明在中国大陆市场的业务之后，将会保持基本状态不变，并深度走访市场，为亿光LED照明下一步的发展进行部署。而对于广大行业人士来说，这意味着"吴正喆时期"的亿光LED照明已然落幕，李建南又将带来怎样的亿光？还需时间及市场去验证。

　　珈伟股份1.2亿“迎娶”品上 “急旋风”式切入国内市场

　　珈伟股份7月16日晚间公告，5月19日，公司与中山品上照明有限公司（以下简称“品上照明”）全体股东签署了《深圳珈伟光伏照明股份有限公司与中山品上照明有限公司全体股东关于中山品上照明有限公司之股权转让协议》，约定以现金 12，250 万元受让品上照明 100%股权。经过前期公司的尽职调查后，公司与品上照明全体股东于近日签署了股权转让协议的补充协议。上述交易完成后，品上照明将成为公司的全资子公司。7月15日召开的第二届董事会第八次会议及第二届监事会第七次会议分别审议通过了《关于公司收购中山品上照明有限公司 100%股权的议案》，本次股权受让的资金由公司自筹资金解决。

　　珈伟股份称，公司本次受让品上照明全部股权，是公司开拓国内市场战略的重要组成部分。通过本次收购，公司将快速切入市场容量巨大的国内照明市场，公司国内市场销售规模将快速提升，一定程度上将降低公司海外市场占比过高的风险；同时，由于公司在研发、产品品质、人才机制等方面拥有较好的优势，公司与品上照明在业务上具有较强的协同效应，公司的盈利能力将得到持续的提升。未来品上照明作为公司的全资子公司和主要子品牌，将在上市公司持续投入优势资源后加快发展速度，公司致力于将品上照明打造成国内商业照明领域的一流品牌。