吴长江的3个选择：7月17号上午，在王冬雷办公室，双方约定3个选择：1）双方像最开始一样，背靠背、好好合作、共同赚钱；2）把雷士交给王冬雷，关联公司拿过来，至少10个亿；3）吴长江找钱换雷士的股权。后来和经销商商议，大家都准备凑钱购回雷士，而且考虑承诺用德豪芯片等。

　　吴长江的“大雷士”：吴长江和多地经销商曾商议，把经销商整合起来，装入上市公司。渠道的销售在80亿以上，利润至少5亿，如何合并，我们的股份就可能占大半，我们的话语权就大了，齐心协力把雷士做好，做大雷士。如果德豪不愿意，就提出要渠道单独上市，逼迫王冬雷接受整合。王听说后很怕。

　　吴长江说，最近一两年，我真正理解一句哲学的话“只有英雄才能创造历史”，如果你认为你是英雄，你就必须控制，有话语权，这是我的观点。

　　吴长江表示，王冬雷已经做好一个策划，早就想换我，换我的团队，但我没想到这么快，因为我知道这么做，对他的影响是非常大的。

　　吴长江谈公司治理：以前我曾说过，如果一个股东从绝对控股，把企业从小做大，久而久之就会对公司治理极为不利。但后来明白，在快速发展过程中，需要有话语权的英雄。如我的战略每个人都懂，就不会有雷士的今天。

　　吴长江谈打人风波：我预想到他要换我的团队，但没想到这么快。8号中午，董秘说2点半开董事会务必要参加，但没有通知议题。董事会上，王冬雷提出罢免，我提出反对及理由。正在开电话董事会，王冬雷就开始带着人打起来了，我告诉了开会的董事，挂了电话。

　　吴长江谈打人风波：有十几人把我围住，在沙发上打我的助理，王冬雷要求立即交出公章，我不同意。他们就要抢我的包和电话，我只要一点反抗肯定会出事，他们还去其他办公室收缴东西。后来警察来了，双方律师也来了，大家又坐下来谈判，我提出这不符合程序。

　　吴长江谈关联公司：3家关联公司不是什么利益输送，是通过授权品牌有偿使用做一些非竞品的产品。这都是公告过的，而且也承诺过要装入上市公司。我当时签这个授权，没有违规。

　　吴长江指王冬雷关联公司违规：我也查他了，他的关联公司是广东运营中心，王冬雷控制的公司控制广东运营中心，一年2个亿的交易，这是违规的。是谁在掏空公司？是谁在做关联交易？谁在歪曲事实，明眼人都知道。

　　吴长江谈三退董事会：三次都是股权之争、控制权之争，第一次有同学情大家比较友善，第二次用了资本的手段让我损失很大，第三次用了流血的方式，一次比一次凶险。

　　雷士董事会一方

　　德豪润达组织举行的“雷士照明媒体沟通会”下午16时将在北京中国大饭店举行，主席台目前摆放的铭牌只有两个人：王冬雷和魏宏雄。

　　8月11日下午16时，“雷士照明媒体沟通会”即将开始，从现场摆设的名牌来看，雷士照明王东雷、魏宏雄将出席此次会议。王冬雷是谁，外界已很熟悉，而魏宏雄的资料显示，他是雷士照明独立非执行董事，属于法律界人士，现为广东华商律师事务所专职律师及深圳市南山科技专家库法律专家。

　　王冬雷一方在北京发布会现场图

　　王冬雷一方在北京发布会现场图，现场媒体云集。

　　王冬雷发布会现场图

　　各家媒体记者陆续进场