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【雷士照明与阿里巴巴】马云对吴长江说:看我的!

  后来,在投资人日本软银孙正义的牵线搭桥下,马云与雅虎创始人杨致远成了好朋友,再到后来的2005年,雅虎以10亿美元以及雅虎中国业务入股阿里巴巴,换取了阿里巴巴40%的股份以及35%的投票权。

  这是阿里巴巴15年历史上最大规模的一次融资,不过这次融资并不像文字表述得那么简单,更像是马云及其团队、雅虎、软银三方之间关于阿里巴巴股权的一次梳理。而这次交易也为此后数年阿里巴巴控制权之争埋下了隐患。

  这个交易在中国互联网融资历史上的复杂程度可谓“前无古人”。这些令人眼花缭乱的交易完成后出现了四个影响:1.阿里除软银之外的前三轮投资人彻底套现退出;2.软银也获得部分套现,还继续持有阿里29%的股权;3.雅虎支付的10亿美元,大部分被阿里前几轮投资人套现瓜分;4.阿里形成三足鼎立的股东构成:雅虎持股40%,马云及其团队持股31%,软银持股29%。

  简单地说,马云通过与雅虎的交易,达到了股东以及持股标的两个层面的化零为整。比如阿里巴巴的股东从原来的多家投资人形成了三足鼎立,而外部投资者统一持有阿里巴巴集团的股票,不再持有阿里巴巴集团旗下例如淘宝网等子公司的股票。

  马云的设想是好的,但麻烦随之而来。持有阿里巴巴40%股份的雅虎显露“坐大”之势,尤其在阿里巴巴B2B业务2007年在香港上市之后,雅虎方面几乎取得了这家上市公司的实际控制权。而在经营管理方面,马云及其团队与雅虎之间的分歧也越来越大,马云开始寻求从雅虎手中回购股票,但屡遭拒绝。

  马云开始重新思考公司的治理结构和制度安排。2012年,阿里宣布,向雅虎支付63亿美元现金、8亿美元优先股、5.5亿美元现金的知识产权许可费,总计76.5亿美元代价,向雅虎回购其所持阿里股权的一部分,即大约20%左右的阿里股份。并且未来阿里巴巴集团上市时,有权优先回购雅虎所持有剩余股权的一半,前提是阿里巴巴需要在2015年12月底之前完成上市。而为了筹集支付给雅虎的总计68.5亿美元现金,马云先后引进了国开金融、中信资本等国资背景的财团,以及博裕资本等被外界视为背景深厚的私募股权基金。至此,阿里巴巴形成了新的股东构成:软银34.4%,雅虎22.6%,马云8.9%,蔡崇信3.6%。

  关键词:控制权

  雷士控制权之争

  2012年5月25日,吴长江被毫无征兆地“因个人原因”而辞去了雷士照明一切职务,而接替他出任董事长的则是软银赛富的阎焱,接替他出任CEO的则是来自于施耐德的张开鹏。

  此次事件伊始,吴长江与阎焱口风一直保持一致,双方均在微博表示内部没有任何矛盾。直到在6月19日召开的股东大会中,吴长江提议其弟吴长勇担任雷士董事这一议题被彻底忽略。吴长江对媒体表示自己“不想下船,但被逼下船”。

  7月12日,阎焱及其他雷士董事会成员面见雷士的管理层、经销商、供应商代表。在会议现场,员工代表和经销商提出的相同要求包括:第一,要改组董事会,不能让外行领导内行;第二,要让吴长江尽快回到雷士照明工作;第三,让施耐德退出雷士照明。

  这次地震断断续续持续了整整一年。雷士照明2013年6月23日晚公告,该公司创始人、现任CEO吴长江已于6月21日的股东大会上当选执行董事。吴长江通过引入王冬雷,重新回到雷士照明。这意味着,历经一年,吴长江正式重返雷士董事会。

  2014年8月8日,雷士照明发布公告称,董事会通过决议罢免吴长江的首席执行官(CEO)职务,由董事长王冬雷接替。王冬雷表示,吴长江涉嫌为其直接或间接控制的公司进行利益输送,同时,他嗜赌成性,欠下4亿元的赌债。

  8月11日,吴长江在重庆、王冬雷在北京各自召开媒体见面会,随着昔日合作关系的“撕破”,一场决战近在迟尺。据报道,雷士照明创始人吴长江和大股东王冬雷同时选择在8月11日下午召开新闻发布会,前者在重庆,后者在北京,一南一北进行隔空喊话,吹响决战前的冲锋号。

  在吴长江与阎焱,吴长江与王冬雷多番斗争中,如外界所料并不是双赢的局面:雷士照明在经历去年管理层动荡,今年的“内斗”,为期如此之久的不确定因素之后,元气大伤,其供应、渠道、员工体系受到的创伤不言而喻。

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