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【雷士照明】吴长江草莽时代即将终结?

  雷士照明“控制权”争斗随着事件的发展的白热化,王冬雷步步紧逼,吴长江渐渐无话可说,董事会驱逐,经销商倒戈,王冬雷进攻阵营越来越强烈,是否真的是吴长江的“辉煌”时代即将终结?

  曾经,“吴长江”这个名字相当荣耀。1998年,他白手起家创建雷士照明。几经磨炼,吴长江总结出“老板定律”:能吃苦;胆子大,有风险意识;具有商业意识。借此,雷士照明扬帆起航,成为照明行业一块响当当的牌子,吴长江也获得诸多殊荣。

  不过,随着雷士照明2012年5月在香港联交所主板正式挂牌上市,吴长江却屡次陷入危机。上市没多久,吴长江便称因个人原因辞职,带来股价急跌。市场认为,上市前经历数轮增资扩股后,来自创投机构的软银赛富和高盛股权已跃至第一、第二,在董事会的讨论中,吴长江与外来股东经常“火星撞地球”,吴长江辞职是对控制权的抗争。事实上,在经销商的力挺下,吴长江在一年后重返雷士董事会,将了战略投资者一军。

  两年前吴长江被辞去董事长职位时,吴长江信誓旦旦的说,我会回来的。但如今还是离开了雷士,可以断定,这两年雷士一直不平静,他和股东一直处于激烈的博弈和斗争之中。

  有行业人士表示,当时就有一种不妙的感觉,当时的不妙感来自一种对大势的感觉。中国是个极为特殊的创业环境,尤其在传统领域,解决复杂问题时,勇气能带来无比庞大的力量,甚至大于“正确”本身。但是,中国的商业环境在不断完善,“勇”的力量在不断削弱。公司变大了,对创业者本身的要求也有所变化,年轻可以肆意妄为,长大了总得懂事是不是,公司治理也是这个道理。

  吴长江的出局,代表着中国创业草莽时代的结束。有人觉得,吴长江是个有办法的人。有的办法并不在商业范畴之内,但可以理解,因为创业者要解决的问题那时也不是商业范畴之内的,速度又很重要,这时候能快刀斩乱麻就发挥作用了。

  2014年8月,与投资方翻脸的戏码再度上演,而这次的对手却是昔日盟友王冬雷。这回,吴长江“以退为进”的招数并不管用,面对同样实业出身、南征北战的王冬雷面前,吴长江于雷士照明并非不可或缺。

  吴长江的能量来自雷士的经销商渠道。经销商是雷士的最强力量。这也是他有力对抗资本的武器,不过经销商也是人,经销商也是会变的。2年足够让德豪的力量渗入经销商。而据了解,吴长江这几年可能没把兄弟们笼络好,如今经销商都反目了,据报道,在10月30日惠州公司召开雷士照明全体经销商开大会,王冬雷出具的吴长江的讲话录音。

  参会的36家一级运营商大家情绪激昂,联名签署了《郑重呼吁重庆市人民政府督促吴长江先生立即归还万州基地公开信》,希望重庆市人民政府尽快秉公处理吴长江先生个人与雷士之间的纠纷,并督促吴长江先生立即归还雷士万州基地,保护上市公司资产!

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