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恩智浦与飞思卡尔合并后 看飞利浦/欧司朗/科锐三LED巨头如何“还魂”?

  2015年2月24日的光策略论坛上,投资银行Canaccord总经理丹柯尼预测,今年飞利浦剥离Lumileds公司的业务将通过并购发生。然而据彭博社报道,飞利浦2月24日发布的公告显示,5月7日召开的股东年会将讨论照明事业分割选项、当中包括股票初次公开发行(IPO)。

  欧司朗拒绝分拆LED业务 重建来得更快

  2015年1月走马上任的欧司朗新CEO Olaf Berlien曾表示, 欧司朗不会为了跟随竞争对手飞利浦,通过出售其汽车照明和LED芯片制造业务来取得领先优势,欧司朗分拆其汽车和LED芯片业务是"没有意义的"。

  如飞利浦,欧司朗也在经历一场变革,以调整适应LED照明的新现实,LED市场几乎每天都在变。去年11月,欧司朗表示将削减7800 个职位,这些职位主要分布在传统照明领域,例如奥格斯堡的一个大型玻璃制造工厂。虽然奥格斯堡工厂管理良好,但市场需求正在萎缩,因为消费者转向更高效的替代品,只需每十年更换一次的LED取代了传统的照明技术,欧司朗将试图重新调整其业务,转向利润率较高的LED照明。

  同时基于LED的灯具及系统销售额跃升了70%以上,至1.62亿欧元。欧司朗子公司欧司朗光电半导体也公布了有9%的增长,为2.95亿欧元。这些都显示着变化的加速,也要求公司进一步调整计划。

  欧司朗的公司重组计划耗费了1.84亿欧元,主要用于欧洲地区的裁员,导致公司的净亏损达到3900万欧元。欧司朗表示,大约三分之二的年度预计重组费用总额花费在第一季度。

  Berlien暗示在未来几个月将有更大的动作。

  科锐全方位本土化战略 走差异化路线

  科锐执行长Chuck Swoboda去年4月在财报电话会议上透露,随着产业进入整并期,未来24个月内潜在并购标的可能会浮现。

  2014年9月中旬,上海科锐与林洋照明签署战略合作协议,宣布将充分发挥各自在LED照明产业链优势,进一步提升双方在户外照明的固有合作,并逐步拓展在室内照明和商业照明的新合作。面对中国巨大的LED市场蛋糕,科锐早些年就将中国作为其全球最重要的市场,率先实施了本土化战略,一举成为中国LED照明领域的领先者。

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