为进一步开拓国际市场，在2014年对国际销售的组织架构进行了调整，建立三大区的独立核算体系，从组织架构上保证了各大区独立运作，使国际销售的各大区能够针对本区域的特点制定销售策略、产品策略、价格策略和售后服务策略，同时有针对性的提供本地化服务。

　　为了进一步加强与客户的联系和实现本地化的运营和服务，2014年加强了艾比森美国公司和艾比森德国公司的实体化运营，同时着手筹备设立艾比森中东公司、艾比森墨西哥公司、艾比森日本公司、艾比森巴西公司，优秀的国际销售骨干和工程服务人员被派往当地常驻，雇佣了具有行业背景的本地员工，同时聘请了具有资深背景的本地专家作为公司的顾问，国际销售和服务的本地化运营有力的推动了国际业务的发展。2014年，推出了国际ACE培训，在全球行业内招募艾比森认证工程师，培训了一批掌握艾比森产品知识并经过公司认证的工程师，其中一些工程师已经开始在当地为艾比森提供服务。

　　艾比森表示，2015年继续强化海外市场的开拓，报告期内注册成立了全资子公司香港艾比森，并进行中东、日本、墨西哥、巴西四地公司的前期筹备注册工作。2015年1月，艾比森中东公司、艾比森日本公司、艾比森墨西哥公司三家全资子（孙）公司相继完成注册登记成立，为公司在当地提供本土化服务建立了有力支撑。 同时加派员工到海外常驻，并聘请当地的人员为公司工作，进一步实现了本地化运营和服务。并加强海外市场的扩张力度，加快海外公司的建设，尽快使艾比森下属海外公司都能够独立运营，通过海外公司加强与客户的沟通和联系，并加强海外服务的能力，打造全球化的售后服务体系。 同时加大在海外专业杂志上投放广告宣传公司。

　　利亚德国际优势明显

　　利亚德2014年实现营业总收入117,992.36万元，比去年同期增长51.64%，归属于上市公司股东的净利润16,132.07万元，比去年同期增长101.08%，综合毛利率为39.40%，保持业绩稳居行业首位。其中2014年海外共签订订单3.5亿元，确认收入3.27亿元。

　　近几年海外市场的营收比重在不断提高，利亚德在海外市场铺垫已打下基础，为四大业务板块另辟潜在市场；2014年圆满完成年初经营计划，主营业务收入和利润继续双双高增长。

　　2014年新设5个国际控股公司，海外子公司利亚德（欧洲）有限公司，新设海外子公司利亚德（美国）有限公司、Pan Pacific Investent，Inc、利亚德（巴西）有限公司、利亚德（日本）有限公司，基本完成国际业务的布局，国际业务发展布局的完善和进一步快速增长，奠定利亚德国内国际均衡发展的大格局，为公司全球范围内的直销业务提供了强有力的保障。

　　利亚德表示，海外业绩显著的重要原因在于，海外公司的经营团队均熟悉所在市场、熟悉LED显示产品、熟悉利亚德，2014年海外订单增长75%，营业收入增长70%，2014年海外小间距确认收入2.16亿元，较2013年增长315%，在境外收入占比提高到66%，较2013年占比提高39个百分点，海外小间距收入占小间距全球收入37%，较去年同期提高16个百分点。

　　伴随着国际销售服务网络架构的搭建完成，利亚德将大跨步地进入全球LED显示市场。2014年全球范围内的知名项目均可看见利亚德的身影。

　　国际销售网络架构优势在于：利亚德欧洲投资设立8个月，实现营业收入1.31亿元，净利润1,530万元；利亚德美国投资设立3个月，实现营业收入7,674.74万元，净利润2,035.21万元；利亚德日本投资设立4个月，实现营业收入867.66万元。利亚德海外业绩显著的重要原因在于，海外公司的经营团队均熟悉所在市场、熟悉LED显示产品、熟悉利亚德。

　　2014年开始启动利亚德国际LED产业园投资建设，地点在利亚德欧洲所在地，顺应了国家“一带一路”的经济发展思路，实现“欧洲制造”与“中国制造”相结合的双基地生产策略。

　　对于未来市场，利亚德表示，2015年继续完善并扩充国际销售服务网络，实现全球本地化快速服务。2015 年公司将继续加大国内外并购的步伐，实现内在增长和外延增长齐头并进的良性局面。