上市可加强欧普照明海外收购/投资建厂，拓展海外市场能力

　　自2015年以来，并购与整合成为LED产业发展新常态。无论是飞乐音响收购喜万年，还是木林森等国内LED巨头竞购欧司朗照明业务，可以看出海外并购逐渐成为国内企业比较热衷的发展模式。

　　随着全球一体化进程的加速，中国LED企业渐渐把眼光放得更长远，开始意识到一家企业要想发展壮大，仅仅依靠内生力量是远远不够的，同样也需要借助并购的外力，内力外力相得益彰，方能锦上添花。因而，一批上市企业在积累了生产制造、市场开拓、资本积累等实力之后，除了布局国内市场，还继续向海外扩张，想要通过整合来做大企业规模、通过跨境收购来实现企业的多元化发展。并购已成为LED企业进行资源整合的有力手段，也是LED企业登上国际市场的一条重要途径。

　　但纵观近几年，我们鲜有看到关于欧普照明的任何并购案例。这是为什么呢？难道是欧普照明的战略眼光不够长远？显然不是。欧普照明持续加强国内照明市场的开拓工作，已经逐步成为国内照明品牌领军企业。

　　海外市场与国内市场不同，企业在海外市场会遭遇更大的阻力，如专利封锁、海外品牌建立、海外渠道建设等等。因而，目前海外并购成为国内LED企业拓展海外市场的最佳方式。但动则数亿、数十亿美元的并购资本对于未上市的企业来说是个不小的挑战。欧普照明成功上市之后，在资本市场的推动下，其海外收购/投资建厂，拓展海外市场的能力将被提升到全新的水平。

　　上市加强欧普照明投资能力，可进军LED上中游，玩全产业链

　　目前局势，LED企业玩全产业链成为一种时尚。其实，加大全产业链布局，可进一步增强企业的抗衡风险能力。

　　目前，国内大多数LED巨头都有进行着全产业链战略布局。LED上游芯片领域，如三安光电，专注于LED芯片的研发与生产，并在该领域做大做强，如今已成为大陆芯片龙头企业，但三安光电也同样在布局LED照明的新领域--植物照明，并加大开发力度，意欲抢占“风口”；LED中游封装领域，国内LED封装巨头木林森，不仅与上游芯片企业台湾晶电投资建厂，再加上在LED照明领域的长期布局，木林森业务范围涵盖整个产业链；LED应用领域，长方集团不仅加强照明领域的拓展，同时其业务范围延展至LED封装领域。

　　但不得不提的是，全产业链的布局需要雄厚的资本支持，同时还需保留一定的资金风险缓冲能力。因而，上市对于欧普照明来说，无疑能够提供强大的资本支持。

　　的确，上市将会给欧普照明的发展带来众多利好，也将强力促进企业稳步向前发展。在如今的LED领域，“大着恒大”趋势已经越来越明显，产业的集中化发展趋势也越来越强。上市后的欧普照明，在持续保持企业强大的研发能力及国内市场开拓的基础上，若能进一步完善产业链布局，加大海外市场开发力度，无疑将会提升公司在全球市场的地位。

　　然而，我们也不得不关注欧普照明在发展战略上的调整。欧普照明作为一家以传统照明起家的企业，转身进入LED产业，也决定其放弃了一定的传统优势，一旦新战略出现问题，公司积攒了多年的行业优势将荡然无存。同时LED作为新兴绿色环保产业，由于门槛较低，近两年整个行业正呈现紧锣密鼓的大幅扩张。但业内人士则担心，LED很可能成为下一个光伏。

　　据欧普照明招股书显示，目前LED照明行业面临着产业升级、市场不规范和生产管理难度大等三大风险。如不能推出更具吸引力的产品抢占市场，在产品研发上领先对手，市场份额将面临下滑风险。

　　更何况，竞争对手的压力是欧普照明进入LED市场不可逾越的绊脚石。相比欧普照明公布的33.90亿元营收，不仅国际巨头飞利浦照明事业部2013年在中国的增长市场中即斩获311.22亿元，国内照明龙头公司雷士照明2013年的销售额也达37.74亿元。同时，欧普身后还有已上市的阳光照明、佛山照明等虎视眈眈，未来竞争形势不可想象。