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金莱特发布2017年上半年业绩报告,表现如何?

据了解,金莱特一直专注于可充电备用照明灯具以及可充电交直流两用风扇的研发、生产和销售。可充电备用照明灯具包括可充电室内外备用照明灯具、可充电式手电筒、消防应急灯三大系列;可充电交直流两用风扇包括可充电交直流两用台扇及落地扇两大系列,公司产品主要用于民用备用照明、工业备用照明、户外运动、户外生活、军用远距离照射等多个领域,产品行销全球 100 多个国家和地区。公司主营业务产品无发生重大变化,继续以“可充电式照明灯具”及“无绳家电”作为主要研发方向,不定期向市场推出匹配度及附加值更高的新产品。

照明行业步入“螺旋上升”期,增幅放缓,整体呈平稳上升趋势,随着市场需求渐渐被激发,市场竞争越发残酷。金莱特作为移动照明领域的强力代表,其核心竞争力主要体现在以下几个方面:

(1)领先的研发技术优势

一直以来,公司提倡以“科技创新”推动企业发展,以“技术领先”创造客户价值,从产品开发走向技术产业化。公司一直秉承“以自主知识产权产品追求市场全球化”的产品开发理念,注重提升研发能力,开发拥有自主知识产权、高技术含量的节能环保产品,以技术创新引领行业发展。公司是国家高新技术企业,同时拥有省级企业技术中心及省工程技术研究开发中心,所有产品均为自主研发,目前已拥有专利654项,其中发明专利27项,是业界拥有专利最多的企业之一。近年来,公司积极加强产学研合作,为产品研发提供深层次学科知识支持。

(2)多品种的柔性制造优势

由于多品种、多款式的柔性制造对生产计划安排的合理性要求极高,需要生产商具备快速、频繁的换产准备能力,复杂、精确的生产排程能力和营运调度能力。公司长期的经营发展过程中,已经形成了一套行之有效的采购、生产、供货管理方法。在具体的生产管理方面,公司自行开发了适合自身的管理模式和管理流程。公司业务部门获得订单后,迅速完成订单的成本核算。订单核算完成后立刻将订单上网,采购部根据订单要求实施采购;生产部门根据订单合理安排生产流程和生产能力;如果订单出现变化,各个部门也能够及时了解相关信息,并对原计划进行调整。通过信息系统共享,每个部门都能及时了解各自的任务,从而实现产销体系的最优化。在市场日趋重视产品质量和供货速度的情况下,公司的柔性生产优势得以体现。目前公司每年生产的产品超过200种,可提供的产品品种则超过600种;生产周期可根据订单需求缩短至7-14天。

(3)密集的营销网络覆盖优势

公司已经建立起覆盖全球100多个国家和地区的市场营销网络,从而有效规避了单一市场出现波动的风险。在海外市场的营销模式上,公司根据不同消费市场的市场容量、产品类型、客户的能力、产品竞争特性的差异等因素,采取了独家销售、合作销售和开放式销售三种方式相结合的方式。在某些市场或某些产品上,公司给予部分有实力的客户进行独家销售,从而调动客户的积极性,提高其利润水平,有效的对产品和客户进行分流以实现公司的销售目标。

目前,公司已以“省代理”方式成功进军国内市场。公司把诚信放在合作的第一位,以“一切为了经销商,一切为了消费者”为营销运营核心,秉承“专注的理念,做中国移动照明的第一名”,向国内市场进行“饱和攻击”。

(4)质量控制优势

与普通消费品不同,由于可充电备用产品涉及用电安全,一旦出现质量问题,将对使用者的安全产生直接影响,产品要求每道工序都必须符合相应标准,并采取严格的抽样检查。若出现问题,将立刻要求生产企业进行返工直至合格,并且依然要保证相应的交货周期。由于公司一贯重视产品的质量检验,对每个工艺流程和最后的检验都履行了严格的检测程序,并开发出了一套完整的内部质检流程并成立专门的质检中心,保证了质量的稳定。

(5)良好的品牌和信誉度优势

公司始终注意建立自身的企业形象和品牌知名度,获得了多项荣誉。 “KENNEDE”品牌连续两次获“广东省著名商标”,该品牌已经成为领域内知名的可充电备用照明生产品牌之一。

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