LED老兵唐国庆的那些神总结
热评2016年LED行业,思索2017LED新出路
2016 热评
一、滑
Cree公司2016财年营收16.2亿美元,同比下降1%,净亏损为2,200万美元;2017财年第一季度的合并收入(combined revenue)为3.71亿美元,同比下降13%。
二、退
9月,GE照明退出亚洲与拉美照明市场,再度向业界投下震撼弹,但GE是真退吗?就如同打仗一样,好人叫撤退,坏人叫逃跑,GE这样的百年企业,超级好公司当然是以退为进,退而求好。
三、售
1. 12月,飞利浦出售Lumileds的80.1%股权给阿波罗全球管理公司,飞利浦将保留Lumileds剩余的19.9%股权,整体估值约为20亿美元。
2. 7月,木林森以4亿欧元收购欧司朗旗下LEDVance,虽然还存在变数,但如果收购成功,可谓LED界的一段佳话,从山沟里走出的穷小子,娶了皇家血统的公主,现实版的红与黑。
3. 12月,因美国政府反对,中国福建宏芯投资基金宣布放弃收购爱思强。
四、诉
2016年可以叫做日亚的诉讼年,今年截至10月底日亚的诉讼案例(共计17例)。
专利有可能成为日亚最后的堡垒,其中最常用的就是“蓝光芯片加黄色荧光粉形成白光”。但反过来想想,也是中国企业的悲哀,做了这么多年的LED产业,还是不能堂而皇之的进入欧美的主流市场。
五、创
圆融产量已经排名前列,用中国独有的“土法上马”创造了奇迹。
六、盈
1. 三星LED坚持发展21年,销售收入逐年上升,同时实现盈利。
2. 中国上市企业:从32家LED相关上市企业的前三季度业绩来看,营收实现增长的达到29家,只有蓝思、同方和德豪3家企业的营收在下降,而净利润方面有23家实现增长,9家下降,整体的表现较为可观。
七、涨
原材料的大面积涨价,对LED产业影响较大,可能会送走一批企业,能坚守下来的可能会成功突围。
2017冷思考
我们已经进入了半导体照明时代,但我们还没有完全认识清楚在这个时代如何前行。国际公司已经有很清晰的思维,退出,售卖,合作都是出路。中国照明产品进入世界三部曲:
(1)光源类产品率先进入世界,被国际认可;
(2)灯饰灯具类产品正在慢慢渗入;
(3)中国设计,由于历史,文化,理念的不太,想要被外国人接受,还有很长的路需要走。
一、跨道
二、跨界
三、跨国
四、发掘新元素
LED步入“+X”时代,行业呈现五大格局
《2016年中国半导体照明新格局》解读:
格局一:步入品牌年。今年的法兰克福展上,中国照明品牌逐渐升级。怎么做品牌?我认为有三种途径,一是借牌出手,把企业做大;二是借船出海,把企业做强;三是借梯登天,把企业做实。
格局二:进入渠道年。没有渠道,企业何谈做强?TCL董事长李东生近期明确提出,中国企业只有补上全球品牌和渠道能力建设这块短板,才能加强自身核心能力,赢得突破空间。
格局三:切入合作年。资源整合时代,没有合作,单打独斗已难以适应快速发展的时代节奏。我认为,LED已经开始进入“+X”的时代了,这个“X”代表着无穷的变化。在此,希望企业能深入思考,找到你自身定位的“X”。
格局四:深入专利年。没有专利,能站得住吗?专利的达摩克利斯之剑始终悬在缺乏核心技术的国内照明企业头上。
格局五:涉入转折年。近来,看到中国照明行业正展现出从无序—有序,从制造-智造,从杂牌—品牌,国际话语权日渐增强的良好态势,在国际市场上已开始有中国照明“租柜”,国内企业正通过并购等形式开始“占领世界”。
简而言之,品牌让你增值,专利为你保驾,渠道令你发达,合作使你共赢,转折给你机会。

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